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第10章（第1页）

后面是他震撼性的收购计划：零现金成本收购利亚电子75%的股权。

傅世泽的计划如下：“……振荣实业拥有利亚电子50%的股权，另外50%在流通中，目前的股价在4.3-4.8元上下震荡。

在过去6个月中，我们公司已经通过非我们控股的三家公司各收购了4.9%的利亚股权，平均收购价为4.2元每股。

利亚股价应我们的收购而轻微上扬……”

中国证监会规定收购5%的上市公司股权就要公告，所以华光暗地里通过三家跟自己非密切相关的小公司悄悄收购了将近15%的利亚股份。

凤霖为这些外流的无保障资金在过去6个月中忧心忡忡，夜不能寐。

“……我们计划从下周起，向市场陆续抛出这15%股份，打压股价，目标是将股价在要约收购前30天，打压至2元左右……”

“与此同时我们将向振荣实业协议购买非流通的那50%股权，目前他们的报价是10亿，我们的报价是6亿，我们的目标是8亿以下成交，能否达到预定目标是决定我们此次零现金成本收购计划成败的关键因素之一。”

按中国上市公司收购的习惯，这6-8亿将全部用现金支付，并且要事先存入20%的保证金。

这笔钱凤霖已经准备就绪。

可以随时启用。

“一旦两家公司达成协议，按照上市规则，新股东持股超过30%，触发要约收购，我们公司必须发要约，用证监会批准的要约收购价，收购所有旧股东愿意出售的股票。

目前中国市场上，要约收购都经过精心设计，选择有利的大盘时机，所以证监会批准要约的收购价都定在要约期间股票市价之下，所以根本无股东应约。

中国的要约收购者，对二级市场的流通股收购为零，使得要约收购流于形式。

但是这一次，我们公司的目标是：在要约收购时间段内，收购超过46%的市场流通股，在要约截止日，公司对利亚电子控股将超过96%。”

中国的《上市公司收购管理办法》规定，要约收购价可以是在提示性公告日前30个交易日内，被收购公司挂牌交易的该种股票的每日加权平均价格的算术平均值的90%。

目前中国证监会批准的全面要约基本上都在用这个公式定价。

傅世泽的计划是将要约价定在2.2元以下，然后在30天的要约收购期内，将股价控制在4-6元间，但是在要约期结束前将股价提升到10元以上。

中国股市的游戏规律是要约期一过，股价就会全面下挫，所以傅世泽估计要约期间股票转手率会在46%以上。

傅世泽计划以5元一股的平均价收购剩下的50%流通股，能否实现，这是这次收购计划成功的第二个关键因素。

收购流通股的资金预算是12亿，傅世泽要求财务部提供15亿以上的现金支持。

要约的30天结束后，利亚电子会定牌一天清算，然后复牌，按证监会规定，4亿以上的上市公司必须保持15%以上流通股，所以华光必须减持。

傅世泽的计划是收购完毕立即大肆炒卖华光对利亚的战略规划，包括为利亚充入优质资产，全面改组管理层，市场规划，市场目标……总之，出售新概念。

傅世泽计划复牌后一面公告减持，一面继续收购利亚股票，在高控股情况下将股价迅速拉升，最后以16元一股的平均价格抛出25%的股票，从而收回全部购买资金，实现零现金成本拥有利亚75%股份的目标。

傅世泽说完了，虽然这个野心勃勃的计划在座的人早就知道，但是这么完整的一遍听下来，还是觉得汗津津的。

傅世泽总结道：“这个计划的难点在于是否能够按计划控制住我们公司的购入成本，包括振荣实业的协议购入价，和、二级市场上的流通股收购价，另外需要财务部的大力支持，为收购计划提供充足的资金储备，用来应付二级市场上的恶意抢购。”

陈长风点点头：“资金方面没问题，等会凤经理将会给大家展示这次收购的筹资计划，另外还有她对利亚的财务情况的推测。”

傅世泽点点头，问：“大家还有什么问题吗？”

管多元化业务的总监和管电子产品研发的总监问了几个问题，大家又讨论了一会，然后陈长风叫凤霖上台发言。

凤霖一站起来，脚脖子就扭了一下，旁边一个副总不由一笑，凤霖一气之下，“吧唧”

把两只鞋踢到一边去了，赤脚上阵，旗袍前后两片跟门帘似的飘扬。

凤霖先展示了一下财务部的筹资计划，为了这次收购，陈长风要求凤霖要能在2个月的时间段内迅速集散25亿，凤霖呕心沥血的准备了一套成本最低的集资散资方案，每个细节都细细推敲了无数遍，如果其中一条集资渠道不畅的话，还有备用渠道，方案的最高可集资极限是30亿，基本上做到了无懈可击。

大家一致点头表示满意。

然后凤霖开始解读利亚电子的财务情况：“……刚才傅总监提到跟振荣价格谈判的问题。

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