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第36章（第2页）

幸存者的幸运在于，他们的错误还没有把他们毁灭的时候便醒悟了。

在关于王石的故事中还有一个也令人印象深刻：在一次房地产会议上，主持人忽然为了一个问题‐‐&ldo;现场企业家中，没有行过贿的人请举手。

&rdo;结果百余人的会场，所有的企业家大佬都面面相觑，只有一个王石颤巍巍地举起了手。

当然，后期的王石令人称道的还有他的登山，他的放权，他的慈善。

但在所有这些背后，其实是一个企业家超脱现实的睿智与眼光，王石的经历和所作所为，给了中国三十年改革一个阳光的模本。

下文是王石关于他早期的经历，以及他性格诞生历程的自述。

◆第一桶金：为正大贩玉米

我出生在一个军人家庭，父亲从军队转业后在郑州铁路局工作。

母亲是锡伯族。

锡伯族历史上是个游牧民族，能征善战，其中一个分支跋涉两万里，大西迁军屯伊犁河谷，为保护西北边疆立下战功。

我一直认为，自己的身上也延续了这种野性的精神和对生命行走的强烈渴求。

1983年5月7日，我乘广深铁路抵达深圳。

一辆破烂的日本轿车来车站接我。

轿车在坑坑洼洼的路基上颠簸着行驶，车门嘎吱嘎吱地晃荡，似乎随时可能掉下来。

车门外，满目吊塔林立，头顶安全盔的施工队伍车水马龙;柴油发动机声震耳欲聋;土黄色的载重翻斗车一辆接一辆，烟尘滚滚遮天蔽日。

鼻腔蒙上一层灰尘;舌头舔舔嘴唇，是涩涩的土腥味。

兴奋、狂喜、恐惧的感觉同时涌了出来，手心汗津津的，胰腺素猛增。

来深圳之前，我已经打定主意，到深圳当时最有影响力的公司‐‐深圳市特区发展公司（简称：特发）谋求发展。

这是一家特别的企业，其前身是深圳经济特区管理委员会，在初期的引资中，许多项目都是管委会负责谈判并签合同具体实施，另一方面还行使特区政府职能。

特区政府正式成立后，管委会撤销，其原班人马组建成特发公司，行使政府审批进出口业务的权力仍然保留，只是，其掌管的进出口审批红色印章上有个（2）字，简称政府2号章，以视区别政府的（1）号章。

一家公司有审批进出口的权力，其权力之大可想而知。

我带着省外经委的介绍信找到了特发的掌舵人孙凯峰先生。

通过会面，达成了一个还算令人满意的结果：我作为省外经委派出的人员，同特发合作做生意，特发提供营业许可、银行账号，但不提供资金，赢利部分省外经委同特发五五分成。

简单说，省外经委不提供资金，只提供一个人挂靠在深圳特发，赢利双方便可各拿一半。

翌日，我就到特发贸易部报到。

同一天报到的还有一位名叫张西甫的转业军人，&ldo;文革&rdo;前他曾被选送到飞行航校学飞行，但&ldo;文革&rdo;时受父亲牵连转业当工人，父亲复出后他又穿回绿军装，现在是二次转业，自愿到特区闯荡。

接待我们两人的是特发贸易部总经理‐‐陆润灵先生，瘦瘦的、客家人，东江纵队老战士，来深圳之前在韶关某报纸任总编。

长期从事宣传工作的陆总说起话来极具煽动性且言简意赅：&ldo;贸易部没有钱，但有&lso;三张皮，，那就是纸皮‐‐批文、地皮‐‐土地、牛皮‐‐鼓吹改革的特区优惠。

要走正路，一不做违法的事，二靠大树‐‐依托北京各部委的资源，三傍大款‐‐把国际财团吸引到特区……&rdo;

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