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第2部分（第5页）

人具有两种人格特性，一种是外在的，一种是内在的。

重视外在的人在乎用外在的东西证明自己的价值，比如，用世界银行证实自己。

以前，我在司法部工作，我妈妈觉得我在司法部，就算当一个小干部，也是中央干部。

在我下海成为个体户之后，她就很失落。

重视内在的人是讲究自我实现的，他要实现自己要做的工作，比如，当自由画家、自由撰稿人。

在小公司工作没关系，没名也没关系。

他以能做事情为核心。

有名的公司有很好的方面。

一般，有名公司容易成为社会焦点，受人关注。

有名的公司在进步上承受的社会压力大，这样往往会更进步。

有名的公司的问题是店大欺客。

到底收不收你，是第一个问题。

在你被录用后会感到荣幸，但你不觉得自己在公司里有那么重要。

没名的公司，在人力资源市场上就相对弱一些，它更适合注重自我实现的人，用你多一点儿，给你创造的空间可能也会大一点。

对于不同的人，选择有名公司还是没名公司都有不同的标准，不见得有名就一定适合你。

还存在一批盛名在外、其实难副的企业。

一个公司名气大了之后，你会觉得既然是有名的，就是好的，这是心理上的价值关联。

如果有了这种期望，那么到了名企产生的失落感就比没名的企业更大。

站在自我实现的角度来说，名企不一定是最好的。

第二部分第11节：从有名的企业跳槽

孙虹钢：

谈谈从有名的企业跳槽，有人说，从那么好的公司出来干嘛？这就成了再求职时的杀手问题。

企业的名气与个人的名气相互关联、相互影响。

一个IBM中国区的CEO和一个个人名气很大、企业名气小的CEO，他们的价值怎么评价？一个人在初级职位和中级职位时，身价主要由企业的名气和自己在企业中的地位决定。

在北京和上海这种地方，如果想做到两万以上的月薪，主要是依靠个人的资源和名气，企业给你的帮助已经越来越小了。

在一个特别有名的企业做中层主管还可以，再向上发展时，名声容易成为负累，要考虑你是否能做出很符合企业价值的事情。

从著名的公司跳槽出来时，要评估原来积累的资源还能否使用。

袁岳：

这是我们零点公司不宣传个人的原因。

客户不认识我，但都认识零点。

这就是品牌个人和品牌公司的区别。

过去看品牌影响力，主要看产品卖得好不好，而今天是看品牌的长期的、多方面的影响力。

除了考虑产品销售水平，还要看品牌在市场上的推崇度和社会形象，以及人们对公司管理模式的认可度和员工认可度。

员工认可度有两个指标，一个是社会上求职的人是不是把它看作最佳雇主。

还有一点，那就是员工到这家公司以后，自己是不是把它看作最佳雇主。

社会认识和本企业内部的认识是有反差的。

如果社会认为公司是最佳雇主，公司自己的员工认为不是，那么就业后产生的落差就很大。

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