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第7章（第2页）

于是我相，在改革组织和制度之前，我们的当务之急是重新制定新的符合时代要求的经营思想。

这种经营思想将成为我们的精神支柱始终活在所有人的心里，起着推动经营革新的强大原动力的作用。

先父的遗容

新的经营思想，在我的脑子里虽早已有了大体的轮廓，但很长时间仍犹豫不决，到了1990年2月才拿出来。

这是因为我的办公室的正面挂着一幅照片，就是我的先父、创业董事长莲庵的遗容。

在如今科学技术高度发达的超级现代社会里，各种产业已经广为普及，像塑料、电器、电子、炼油等工业，根本挤不进尖端产业的行列。

然而在50年代初期，它们却是相当于现代遗传工程、宇航、半导体工业的尖端产业，在国内尚无人敢于问津。

那个时候，它们还是难度极大的领域，除非经营者具有企业家的远见卓识和善于决策的胆略，否则，难以有勇气走进这些领域。

先父生前就是开拓发展了这个领域的企业董事长，在他老人家的眼里，看过四十的儿子，有时也只过是个孩子，不很放心，也许是理所当然的。

战前的1950年5月，企业董事长叫我“辞去教职，回来辅佐我的事业。”

这样，我便开始了在乐喜金星的新的生涯。

原来我在教育界，并为培养国家未来生力军的工作而骄傲，因为我们这一代人在日本帝国主义的殖民教育下，未能学到自己的历史和文字，常常为之倍感惭愧。

解放了，应该让未来的生力军学好我们的历史和文字。

所以，我自告奋勇担任高年级课程，以极大的责任感边学边教。

因为我担任六年级的教师，保持了较高的升学率，校方认为我指导升学有方，极力挽留我不让辞职，令我左右为难，苦恼万分。

过去在农村，一到农忙季节人们常说：“这时候，有个死人也能帮上忙。”

当时父亲的公司确实人手不足，几乎到了求助死人帮忙的地步，我也不好再坚持自己的意见了。

当时我的任务就是，同一位前辈老乡一起每天凌晨向来自全国各地的商人们批发产品，白天坚持在工厂工作，夜里还要轮流值班。

到了寒冷的冬季，木板房里很冷，钻进军用睡袋里还是冻得睡不着。

我坚持了四年这样的生活，可是，董事长对我连一句安慰的话都没说过。

那时，我是多么希望从董事长那里听到一句表扬的话呀，现在想起来不免有些可笑。

然而，他老人家对我的内心了如指掌，不过是把这种心情深埋在心里没有表露出来而已。

临终前的某一天，他病床上安慰我说：“你可能恨我。

搞企业最难而且最重要的就是第一线的工作。

我是有意把工厂这个摊子交给你，没让你在总公司上班的。

你已经有了本钱，往后把企业交给你，你可以大胆地干了。”

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