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第8章（第3页）

此人。

“设身处地”

，这不仅有益于搞好人与人之间的关系，也是了解别人的最简单的

一个方法。

a当小科员时，常常在背后议论科长无能，“一件小事也要考虑再三”

，“优柔

寡断”

，宣称如果有朝一日能“掌权执政”

将如何如何，大有扭转乾坤的气势。

事

有凑巧，不久a果然“上马施政”

，结果大半年下来也不过如此而已。

a深有感触

地说：“看人挑担不吃力。

现在才知道办一件事是多么难啊！

看来前任科长不是优

柔寡断而实在是身不由己，何况在那样的情况下还做了许多事，真是不简单啊！

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将心比心，设身处地，有助于更加深人地认识一个人。

3．不保持适当的距离

西方有这样一句谚语，说出了一个很平常但又深刻的道理：“英雄的妻子，不

知道自己的丈夫是英雄。”

事实常是这样，对于朝夕相伴的人，一方面非常熟悉，闭上眼就能说上十几条

特点；但另一方面，对其特点也容易漠然视之，有什么新变化、新发展，也常常不

注意了。

要深人了解一个人，就应该长时间与其接触。

但是，这又会造成习惯上的错误，

有许多问题反而难以觉察，因为“脸挨着脸，就看不见脸”

。

心理学研究表明，人对人恰如其分而正确的理解无需经过长期的、过分亲密的

熟悉。

在时间长短、密切程度和恰如其分的认识等参数之间，最有可能存在曲线关

系。

更准确地使人们彼此相互理解，必须有某种最适合的时间和适度的密切程度。

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