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第65章（第1页）

造成移动困难的原因是：甚至在集团军配属了大量补加炮兵和坦克兵器的情况下，在组织军队向战场开进时确定移动正面的宽度，仍然要受很多条件的制约。

为了移动方便、快速，为了便于宿营，为了更加合理和充分地使用现地器材，为了保持机动自由，应该尽可能以较宽的正面实施移动。

移动的正面越宽，编组行军队形时各纵队就可越小，机动行军就越快，军队避开空中观察就越容易，宿营的麻烦就越少，就地取得的粮食特别是饲料就越多，因而后方的前送量就越小。

宽正面移动能提供对敌人实施包围和迂回的更多机会。

但是，企求很宽的正面，可能导致军队进攻力的全部丧失；贪图移动和宿营的方便，可能使军队变成不能遂行任何进攻任务的作战警备队。

在编组重兵集团的行军队形时，应该找到移动正面宽度的极限，通过这一极限，可以不用浪费时间、不用进行多余的变更部署，就迅速确定该军队集团进攻能力容许的正面宽度。

上面已经计算过，为了在25‐30公里的正面实施突破，需要有得到16‐20个补加炮兵团和8‐12个坦克营加强的大约3‐4个步兵军。

这种密度是对预先转入防御之敌实施进攻时所需要的。

在正面稳定的情况下，将如此众多的军队调到作战地区不会造成特别的困难，因为可以在几天内分批、按梯队进行调遣。

在遭遇冲突中，或在逐次展开的各战役间隙（此时要求集团军整个正面同时移动），组织如此众多的军队向战场开进，则要困难一些。

在遭遇战役中及向新的战役展开地区开进时节，无论是行军正面还是开战正面，都可能比以后步兵主力和加强了坦克的炮兵主力展开（为实施主要冲击）的正面宽得多。

为给突击集团军更大的行动自由，其编成内最好不是3个或4个军（按补加压制兵器数计算），而是5个军。

这样，集团军就可根据情况给1个或2个军布置辅助任务，命令其余得到全部炮兵和坦克加强的军实施主要冲击。

我们举一个集团军作为例子，该集团军辖5个得到上述补加炮兵和坦克加强的步兵军。

在遭遇战役中，这样的集团军在不大于50公里的正面展开（每个军平均10公里），能够建立密度足够大的步兵进攻集团。

在行军中，集团军在距敌人1‐2个行程内，应保持一般不大于这一数字的移动正面。

应该认为，在距敌人2个行程时，正面还可达75公里左右，因为在两天的普通行军中，仅靠缩小各军分界线就可将集团军的正面缩减至所要求的标准（50公里）。

在远离敌人处，即距敌人3‐4个以上行程处，集团军的移动正面可能更宽，达90‐100公里。

最后一个数字即便在远离敌人时也应视为极限。

在如此宽的正面（90‐100公里）移动，可以最大限度地保障集团军行军、宿营的便利，同时也使司令员有可能在该地带内组织机动，以便在临开战前采取有利的部署。

为了便于司令员对兵力的战斗部署定下最终决心，必须把补加炮兵和坦克的基本兵力留给他直接掌握。

为达此目的，极为重要的是要在第二梯队保留一定数量能够根据情况实施机动的师。

在距敌人3‐4个行程以上时，没有必要使军队在一条道路上拥挤。

因此，这一时节应在集团军进攻地带利用一切适宜的道路进行移动。

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