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第2部分（第1页）

在起着关键的作用。

成功始于自信，这个道理人人皆知，但并非人人都能做到。

作

为管理者，许多经理都希望“登上最高阶层，享受随之而来的成功

果实”

。

但由于他们大部分人都不具备必需的自信和决心，也就无法

达到目标。

但还是会有少数人真的相信他们总有一天会成功，他们

仔细研究高级经理人员的各种行为，学习那些成功者分析问题、解

决问题和作决策的方式，并且留意他们如何应对危机进退自如。

最

后，他们终于凭着“我就要登上巅峰”

的自信心达到了目标。

如果

你还不够自信，那就赶快行动起来，树立成功的信念，记住：心存

疑惑就会失败；相信胜利，必定成功！

为什么说员工总是喜欢充满自信的总经理呢？原因在于他的人

格魅力——自信。

在实际工作中，一位领导者总是会碰到许许多多

的问题，而这种情况下，是知难而退还是勇往直前？所有的一切，

员工们都期待着经理来作出决定。

如果经理充满着排除万难的自信，

必将奋勇前进。

试想，有如此自信的领导者，员工们能不士气旺盛

吗？

作为领导者，请永远不要抛弃自信，因为一个不“信”

任自己

“心”

灵力量的人，是不会有什么成就的。

只有当信心融会在思想

里，使潜意识转变成强大的精神力量时，才能实现成功，成为一位

卓越的管理人才，成为一位深受员工欢迎的领导者。

那么，怎样才能成为一位自信的领导者呢？

第一，镜子技巧

许多了不起的演说家、演员、政治家都曾运用过镜子技巧增强

自信。

温斯顿·丘吉尔在作任何重要演讲之前，总要站在镜子前正

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