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第25部分（第2页）

3。

1　按配送组织者不同分类。

1。

　商店配送：组织者是商业或物资的门市网点，这些网点主要承担商品的零售，规模一般不大，但

经营品种较齐全。

除日常零售业务外，还可根据用户的要求将商店经营的品种配齐，或代用户外订外购

一部分本商店平时不经营的商品，和商店经营的品种一起配齐送给用户。

这种配送组织者实力有限，往

往只是小量、零星商品的配送。

所配送的商品种类繁多，用户需用量不大，有些商品只是偶尔需要，很

难与大配送中心建立计划配送关系，所以利用小零售网点从事此项工作。

商业及物资零售网点数量较多

配送半径较短，所以比较灵活机动，可承担生产企业非主要生产物资的配送、对消费者个人的配送，这

种配送是配送中心配送的辅助及补充的形式。

2。

　配送中心配送：组织者是专职从事配送的配送中心。

规模较大，按配送需要储存各种商品，储存

量比较大。

配送中心专业性强，和用户有固定的配送关系，一般实行计划配送，需配送的商品有一定的

库存量，一般情况很少超越自己经营范围。

配送中心的设施及工艺流程是根据配送需要专门设计的，所

以配送能力强，配送距离较远，配送品种多，配送数量大。

可以承担工业企业生产用主要物资的配送及

向配送商店实行补充性配送等。

配送中心配送是配送的主要形式。

7。

1。

3。

2　按配送商品种类及数量不同分类

1。

　单（少）品种大批量配送：工业企业需要量较大的商品，单独一个品种或几个品种就可达到较大

输送量，实行整车运输，这种商品往往不需要再与其他商品搭配，可由专业性很强的配送中心实行这种

配送。

由于配送量大，可使车辆满载并使用大吨位车辆；配送中心内部设置、组织、计划等工作也较简

单，因而配送成本较低。

此外，可以从生产企业将这种商品直接运抵用户，通过库存控制且不致使用户

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