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第9部分（第3页）

战争指挥艺术是一门无止境的学问。

第三次反“围剿”

结束后，我先后任过红四军参谋长、红一方面军教导师师长等职务。

一九三三年二月，我调任红十一军参谋长。

这个军是由方志敏同志在赣东北创建的红十军同红十一军的三十一师合编成的，军长周建屏，政委肖劲光。

这时，敌人对中央苏区的第四次“围剿”

即将开始。

蒋介石以其嫡系部队七十个团十六万人的兵力，组成中路军，由陈诚任总指挥，担任这次“围剿”

的主攻任务。

另有蔡廷锴为左路军总司令，余汉谋为右路军总司令，负责就地“剿办”

，并策应中路军行动。

“围剿”

的规模超过以往。

第四次反“围剿”

是周恩来、朱德同志指挥的。

他们表现了卓越的指挥艺术。

一九三三年二月下旬，敌人以一部兵力吸引我军于南丰地区，另一部兵力由宜黄、乐安地区迂回我军后方，企图与我军决战。

方面军首长鉴于敌军兵力过于集中，决定采取退却步骤，命令红十一军伪装主力，先打新丰镇，再东渡抚河，向黎川前进，以迷惑吸引敌人，主力部队秘密转移到东韶、洛口地区待机歼敌。

二月十七日起我军主力捕捉到战机，打了两个歼灭战。

消灭了分别向黄陂前进的敌两个师，三月中旬，敌人企图诱引我军决战于广昌地区。

为迷惑敌人，创造战机，方面军首长又命令红十一军进至广昌西北地区，配合地方武装，积极开展行动，吸引敌人先头纵队加快南进，拉大敌人前后纵队的距离，以创造各个歼灭敌人的战机，红军主力再战东陂、草台岗，歼敌一个师的大部。

在这两次战役中，我对运用牵制、策应部队以创造战机，夺取战役的胜利有了直接的体会。

我在中央红军经历中的又一个重要体会是：从领导层的几次争论中，从正反两个方面逐步加深了对农村包围城市道路的长期性和中国革命战争规律的理解，逐步加深了对积极防御和诱敌深入的战略方针的理解。

我感觉到作为军事指挥员应该懂得中国革命战争的战略问题。

一个指挥员对战略问题有了较深刻的理解，有了清醒的头脑，才能运筹自如地指挥作战。

在我以后的作战生涯中长期远离中央，所以我对于尽可能地去了解和学习战略性问题格外重视。

经受了王明“左”

倾错误的反面教育

第三次反“围剿”

结束以后，王明“左”

倾错误已扩展到中央苏区，毛泽东同志被排挤出红军领导位置。

第四次反“围剿”

虽取得了胜利，而王明“左”

倾错误并未得到纠正。

在此后的一段时期内，红十一军同其他兄弟部队一样，奉命进行所谓“不停顿的进攻”

路线，举行过多次作战，都因战略方针和作战指导思想上的错误，付出了重大的代价。

红军日益丧失了战局的主动地位。

五月份我们在硝石打了一仗。

硝石地处江西省东部，驻军是湖南“马日事变”

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