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第1章（第2页）

这点是她的个人习惯，也是性格使然。

但近年来纸媒式微，流量为王，新媒体层出不穷，而当今文创行业的现状就是：一个不会搞营销的创作人不是一个好的kol。

因此，各大出版社都在调整策略来适应当前的市场变化。

比如唐雪年所在的出版社今年便联合了业内几家同行，和当今最受年轻人欢迎的创作视频网站——v站，一起筹办一场线上下联动的盛大书展。

午后，出版社会议室。

金灿灿的阳光穿过百叶窗的层层缝隙落在桌面上，因着丁达尔效应，显得笔直而整齐，形成了错落有致的阴影和光束，吸引了唐雪年的目光。

而另一个声音，却在提醒她看大屏幕：“这次机会可千载难逢，就不说咱们家投入的宣传力度，看看v站的观看人数，全程直播加上后期录播剪辑的传播，会有近亿级的曝光量。”

说话这人是唐雪年的责任编辑徐栖，他一边翻着ppt，一边语速飞快地分析，恨不得按头让唐雪年答应：”

你一向不参加展览，不露脸，不接受采访，确实事出有因，我之前也从没勉强过你，但是现在大环境变了，咱们也得迎头赶上是不是？”

唐雪年将目光收回来，努力集中在眼前的投影上。

徐栖的ppt简洁明了，寥寥数行，而且他最善于用数字说话。

目标读者：6-35岁儿童及女性为主

近亿级曝光量（红字加粗）

单场签售时长：30分钟。

唐雪年目前的薪水和版税已经完全能满足她的日常所需，因此她对是否能出名，卖更多书，并不太在意。

更多时候她的工作只是打开稿纸，发呆一会，然后画自己想画的，这过程中很少涉及旁人，更别提以目标读者为创作根源。

不过出版社是赢利组织，显然不会这样随性。

对每本书给出定位，寻找目标读者，最终形成交易，正是编辑的职责范围。

而大多数编辑对绘本的人群定位则是孩子。

对这一点唐雪年其实不太同意。

人都是从孩子到成人，谁也没有规定孩子爱看的，大人便不能看。

大人心里可能有个孩子，而孩子的眼睛里也说不定藏着大人，这事是没有定论的。

她自己，就是个实例。

不过她并没有指出徐栖的ppt可能存在谬误，从前的她或许会这样做，但是现在她已明白这是十分不礼貌的。

而且每年徐栖不遗余力为她推介，她心里十分感激。

同时，那红色加粗的数字吸引了她的注意力。

全球有六十亿人，那这次活动被其他人看到概率大约是六十分之一，而那个人说不定也能看到。

或许……

这次书展可以成为她的寻人启事。

然而，唐雪年对是否能完成这任务仍然心有余悸。

作为一名阿斯伯格综合症患者，她早已明确人际交往是最不擅长的领域，需要终生学习，随时补考。

面对闪光灯和嘈杂的人群，也显然违背了她的生理本能……

但是，只需要忍耐半小时，就可以提高找到那人的机会，这应当是一个回报率很高的尝试。

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