2004年5月11日，有幸去听了两位学长的讲座，听完之后的第一感觉便是：大学，原来还可以这样过！

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——2003人力资源管理黄婷

更让我们欣喜的是，在讲座后的几天里我们就相继接到近二十个电话，要求报名参加我们举办的“新起点”

培训班。

这让我们激动万分，考虑到我们为培训班定了50元人的收费标准，即使这样大家还是愿意参加，这就表示其他同学对我们工作莫大的肯定与鼓励，尤其是当看到有些同学家境并不宽裕时，就更加坚定了我们要将这次培训班办好的决心。

此外，通过讲座我们还有了意想不到的收获，一些本来就非常优秀的同学在通过讲座了解了我和陈平正在从事的工作之后，自愿加入到“新起点”

俱乐部中来，我们多了许多志同道合的好伙伴，团队的力量大大增强。

就这样“新起点”

团队一步一步壮大、发展起来！

我们又马不停蹄地开始了第一次，很遗憾也是唯一一次系统化培训班的工作。

这个培训班共有25名学员，由于人数较多，我们将他们分为了两个班进行小班培训。

说实话，当第一次将所有的学员聚集起来后，一方面，我稍稍感到失望，因为这些学员的确除了重新燃起的火热激情外，大多基础十分薄弱，几乎没有人有过社团或是学生工作的经历，成绩也都一般，有一位甚至和我一样即将进入大四；另一方面，这样又激起了我的挑战欲，我很想知道我们的理念是否真的能够改变这批学员的面貌，只有成功，才更能体现我们工作的价值。

陈平和我向他们灌输的首要观念就是“主动”

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在“新起点”

俱乐部，没有任何事情会自然而然地降临到你头上，每一个人都必须主动地找寻能锻炼自己的机会。

我们并不会直接告诉学员们可以去做些什么事情，而是给出一定的提示，让他们自己去思考怎样利用好身边的资源，积极去寻找提升自己的机会；并通过反复的总结让学员们慢慢养成积极思考、主动出击的习惯。

另一个我们希望他们能够做到的就是勇敢迈出挑战自己的第一步。

当时困扰学员的普遍因素就是没有自信，在这样严重的心理障碍下，他们不敢在一个大的环境中去展示自己的才华。

针对这样的现象，我们在培训中添加了许多如自我介绍、竞选、辩论、主动与陌生人交流等环节，使他们逐渐习惯于面对压力，同时仍能从容地表达自己。

同时我们还要求所有学员积极参加班级和学校的各种竞选，勇敢地让自己接受更高的挑战。

此外，我们将自己在大学三年中的收获细细地与学员们分享，帮助他们尝试着养成一些重要的好习惯。

在室内授课和课余实践的相互促进之下，学员们身上逐渐发生了变化，以前性格比较内向的他们现在经常将笑容挂在脸上，态度也积极了许多。

特别是到了培训后期，我和陈平已经很少需要刻意地帮助他们，并且我们欣喜地发现培训班内部的活动已经被学员们自发地组织起来了。

记得当时他们组织了一个露天的英语PARTY，从活动的设计策划，到跑场地、找外教、请嘉宾等各种大大小小的事情全部都是他们自己一手搞定。

活动进行得相当成功，这和当时他们刚参加培训班时的那种生涩简直有天壤之别。

当时5月和6月恰好是我们学校各班、学生会以及各种社团换届选举的时节，学员们都积极地参加各种竞选，最终有好几名同学在没有什么社团活动基础的不利条件下，硬是凭着自己积极的态度和那股自信、主动的闯劲，竞选成功。

2005年4月，也就是他们加入“新起点”

一年之后，又有一位特别优秀的学员在5月份竞选学生会主席成功。

巧合的是，两年前，陈平也正是在同样的位置上脱颖而出，成为我的“顶头上司”

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在如此短的时间内，“新起点”

学员们身上发生了这么巨大的变化，可以说远远超出了我和陈平原先的预想。

事实证明，我们当初的判断不仅是对的，并且情况比我们想象的还要好。