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第7部分（第1页）

在博弈中，博弈的终极目标是找到一个双方都能接受的均衡点，双方都能够实现自己的根本利益。

当然，这个均衡点不是一开始就能够找到的，而是通过反复对弈从而达成的博弈均衡。

在一个群体中，如果个人违背集团认可的均衡点，即使是优秀的个体，也必然被群体所不容，从而不可避免地为群体所抛弃。

为什么商家之间要进行价格战？（1）

在生活当中，我们很容易的就能看到某某商场又要进行降价促销活动，然后就是有一堆人群在“疯狂”

的抢购降低商品。

商家与商家之间总是演绎着没有硝烟的战争，商品在经过降低和涨价之后，商家的利益是肯定会受损的，既然是这样，商家与商家之间为什么还要进行价格战呢？是商品滞销了，还是另有原因？

有这么一个关于商场博弈的实例：有这么两家生产彩电的商家A和B，他们的市场价格一开始都是C。

但由于生产厂家A已经成立十多年是老字号，实力非常雄厚，企业硬件设施齐全，产品质量口碑好，因此占领了绝大部分的市场份额。

生产厂家B则是政府为了打破垄断而鼓励发展起来的，刚刚成立不久，根基还扎得不稳。

由于是政府扶持起来的，生产厂家B便得到了一些优惠政策，如生产厂家B的产品可以比原来的价格调低10％。

这样一来，生产厂家B很快就迎来了大批买家，不过一开始这并没有对生产厂家A构成十分严重的威胁。

于是，A和B所占的市场份额逐渐达到平衡，后来由于价格优势，生产厂家B的市场份额逐步壮大，渐渐阻碍了生产厂家A的发展，商家A和商家B的价格战结果会怎么样，我们用表格分析如下：

用表格显示如下

商家A降价商家A保持原价

商家B降价A损失5，B损失5，整体损失10。

A损失10，B获利15，整体获利5。

商家A保持原价A获利15，B损失5，整体获利10。

A获利5，B获利10，整体获利15。

众所周知，正所谓商场如战场，因此，商家A和商家B他们在看不见硝烟的战场上展开了一场激烈的竞争，究竟鹿死谁手，我们无从知晓。

不能否认的是他们的最佳选择应该是同时保持原价，这样才能达到获取最大的利益，然而，这是不是商家A和商家B的共同选择的最优策略呢？

我们可以假定商家A和商家B都同时选择降价，结果会使整体的利益受到10的损害。

假定商家A保持原价不变，商家B选择降低10，商家A就会损失10，而B则会获利15，他们的整体获利情况就是5。

反之商家B保持原价不变，商家A选择降价10，事实上他们的整体情况依然在获利。

还有另外一种情况就是商家A和商家B都保持原价不变，他们的整体也是处于获利状态，但是根据纳什均衡论，商家A和商家B都会按兵不动的选择保持原价，这是企业生存之道。

从商家A的角度来考虑，选择降价，虽然会损失，但甚至结果会比商家B好一些，而作为商家B，不可避免的选择降价才是其最优选择，为了争取自身利益的最大化，于是商家A和商家都选择了降价。

然而，让他们怎么都没有想到的是，这同时又是博弈结果中最差的一个，在这场博弈中，商家A和商家B都以降价作为最优策略，结果各损失5，整体损失也是10。

也只有共同选择降价才能达到纳什均衡论，因此，我们就不难知道那些商家之间为什么要进行价格战。

为什么应该多替别人着想？（1）

生活中的博弈可谓是无处不在，如果想要非常好的运用这些博弈，就必须重视一个问题：那就是在出现问题时，站在对方的立场上去考虑。

如果换做是我，我会做出怎样的选择？这就是人们常说的换位思考。

也只有这样我们才能了解对方有哪几种可能的策略以及可能会采用哪一种策略的可能性最大？从而做出理性的判断，这就是人们常说的知己知彼，百战不殆。

在博弈中，有一种公鸡博弈之说：有两只公鸡在林子里找虫子吃。

它们都累了，想找一块地方休息一下。

结果一次很偶然的机会，这两只公鸡碰到了一起，因为它们都看中了河对面的那块肥美的草地，结果两只公鸡都走到了河中央，谁也过不去。

在这种情况之下，两只公鸡可以做出以下选择：

如果两只公鸡互不相让，结果是谁也没有捞到好处，弄得两败俱伤。

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