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第8部分（第1页）

进而，再将每一个短期目标分解成月目标，月目标变成若干个周目标，周目标变成若干个日目标，最后，依次分解到现在该去干些什么。

所有的目标不管他有多大，一定要分解到你现在该去做点什么。

因为你现在做的每一件事情都应跟你的梦想相关连，否则这个梦想现在就可以判定已经不太可能实现了。

2．多杈树法

目标多叉树示意图为：

树干代表大目标，

每一根树枝代表小目标，

叶子代表即时的目标，即现在要去做的每一件事。

在“多杈树”

中，大目标与小目标的逻辑关系是：

①小目标是大目标的条件

②大目标是小目标的结果

⑨小目标的实现之“和”

，一定是大目标的实现

将一个目标作多杈树分解的技巧是：

写下一个大目标，然后问，要实现该目标的条件是什么？列出所有的必要条件及充分条件。

完成这些条件，其实就是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。

画出每一个小目标，它们就是大目标的第一层“树杈”

。

接下来，再问要实现这个小目标的条件是什么？列出达成每一个小目标的所有必要条件与充分条件，变成各处小目标的第二层“树杈”

……

如此类推。

直到画出所有的“树叶”

——即时目标为止，才算完成该目标的多树权分解。

每一个目标最后都可以被描绘成一棵“枝繁叶茂”

的大树。

检查多杈树分解是否充分、完全时，只需反过去，从叶子到树枝再到树干，不断问：如果这些小目标均达成，那么大目标一定会达成吗？若“是”

，表示分解已完全；若“不一定”

，则表明，所列的条件（小目标）还不够充分，继续补充被忽略的树枝（小目标）。

十、怎样制订计划

一棵完整的目标多杈树。

其实就是一套完整的达成该目标的行动计划，因此“目标多杈树”

同时又是“计划多杈树”

。

举例说明一：假使你的目标是两年内在公司升一级。

如何才能做到？

举例说明二：假定你的目标是建立一个永久的幸福家庭。

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