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第十三章 初识全球经济浪潮2728（第2页）

例如，本人原以为，外资企业的经营管理是多么的高深玄妙啊，可经过实际接触了解，不少外资企业在具体的细节管理上，远远不是什么尽善尽美。

甚至在很多方面，他们还远不如本人。

“但是，就对企业的遥控管理而言，那就是人家外资的独门绝活了。

人家可以稳坐在数千公里、数万公里之外的总部，分布在全球各地的麾下机构却能环环相扣、丝毫不差的周而复始，这是本人所望尘莫及和不敢设想的。

“不过，本人笃定麻雀飞过会留下影子。

认真推敲起来，这也不是什么高深莫测的独门‘专利’。

估计，就自己个人而言，最核心的基础，就是财金控制知识。

即或企业遥控经验比本人设想更为复杂，甚至还存在其它众多未知因素，也不足以成为吓跑自己，成为放弃学习放弃成长的理由。

因此，掌握全球最先进的经营管理经验，对本人来说，只能是迟与早的时间问题。

相信大家也和我完全一样，只要确立目标，不懈努力，自必功夫不负有心人！”

似乎不少人带有迷茫神情，庶盶进一步道：“在相对封闭的工厂范围内，我们同样能够一步一脚印，书写‘惊天地泣鬼神’的大文章。

这就要求我们不被纷纷扰扰的表面现象所迷惑，不被扑塑离迷的重重困难所吓阻。

遇事冷静对待、不燥不急、客观分析、量力而行、不懈努力，就没有我们做不成的事。

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“所谓‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’，由于任何事物的结果都有复杂的演化过程，我们往往只能看见事物演化的单一或部分层面，还有多面或部分层面是我们所没有看见的，这就容易产生以偏概全、脱离实际的看法。

而凡事多问他人、多商量，普遍将能够有效避免偏见与失误。

这，也是避免我们少走弯路，确保成功的有效捷径。

在我们的历史长河中，我们的祖先，曾经有数千年保持着全球领先，那时候这些外商们的祖先只有紧跟我们的祖先亦步亦趋。

“虽说雄狮打了个盹，乃至经历了任人宰割的百年耻辱，但祖先为我们奠定泱泱大国的基础尚存，祖先为我们留下的经验教训取之不尽用之不竭。

我们现在是站在祖先的肩膀上，跟着别人学、跟着别人跑，也就是在跟随的前提下逐步超越，从而恢复我们祖先的荣光。

“这种跟随超越，比起我们的祖先，可以说是太简单太单纯了。

因为，我们的祖先，是要依靠不断创新才能保持领跑地位，但我们当前只是学习借鉴而已。

所以，只要我们有坚强信心，我们就一定能更优秀。

为了不再缺衣少食，为了谱写我们在改革开放时代中的恢弘乐章，我们只有责无旁贷地与贫穷落后进行最后决裂。

只要我们认准目标、方向，‘咬定青山不放松’，‘不灭楼兰终不还’，我们就无愧于我们的祖先，无愧于我们的子孙，无愧于改革开放这个大时代！”

人们相继提出各自关心的问题，周边热心解答的人也不少，大家参与讨论的兴致普遍很高。

庶盶认为，自己的演讲可以就此结束。

夜深了，借此机会洗漱洗漱，上上洗手间，抽抽烟，回来时也就自然而然地该休息了。

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