22.22

庶盶暗自惊喜，史接亿年目透万物的、智慧及其科学技术软实力建设，数月之间就有三家公司已经或即将进入实施。

若假以时日，在江东遍地开花也不是没可能。

即便止于这三家，也不枉此次的江东之行。

刘老乡继敬酒之后道：“本来，我司老总高矮要与大哥一聚，并当面承诺尽早安排印单以表诚意。

但一来尚未征求大哥意见，二来安排在这家宴相见也不太适宜。

所以，今天就没邀老总前来参加我们兄弟的家宴。

来，大哥，我们把第一杯干了！”

庶盶未加推辞，举杯一饮而尽。

“大哥，为感谢您对我们家庭的支持，请接受弟妹敬大哥一杯！”

除偶然的家长里短外，谈话内容几乎全集中到人才兴厂战略的实施细节上。

庶盶强调共识共赢，也即正确认识与正确方法的双重机制建设。

正确认识导向机制结合职能报酬与职能价值相匹配，形成帮助他人等于帮助自己（损人等于损己）的新型劳动关系，从而全面调动各成员你追我赶、自发成才的主观积极性。

此外，既然是全厂战略，就要求各部门和各成员必须无条件配合，也就是责任到人的相关程序机制。

刘老乡针对一些疑难问题，全都提前作了记录，照本宣科般逐一提出并获得答案，还不时进行笔录。

毕竟，职高毕业后快十年，凡事敢想敢干，实践经验相对远比阿雯丰富，一经解释很快便自信满满。

不知不觉中发现，一餐快到下午四时。

刘老乡夫妻提议再多进点食，之后去歌城唱会儿歌，晚些时候回来吃宵夜。

庶盶闻听，略加迟疑即表示：“那好，就客随主便！”

告别时快接近晚十点，刘老乡重申其老板请客的时间及将后密切合作等概要。

随刘老乡一同送出的，还有三份人才兴厂文案，庶盶接连收到聚餐答谢邀请。

其中，有两人被老板约谈，释放出非常重视并通盘考虑的积极信号。

另一位的老板只是在电话拜年中，对人才兴厂战略表示重视，然开工后尚没反应。