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第七十六章 管理模式（第1页）

于乐看了下时间，到了午餐点。

“行了，别生气了，我们公司的午餐时间到了，你饿不，我请你吃工作餐。

这不算是贿赂吧？”

“我，我是有点饿了，好吧，我就亲眼目睹一下，全球知名的摩根集团工作餐是什么样的。”

于乐心想，这丫头心可真大，要是我，气都气饱了，还能有胃口，真不是一般人呐！

看到摩根的工作餐后，皇甫紫怡吃惊说道：“这就是你说的标准四菜一汤啊，太奢侈了吧？羽馨怎么没跟我说呀！”

“是在雅苑定制的。

怎么样，好吃吧？”

“鲜椒兔柳、菠菜海蜇卷、金牌樟茶鸭、海鲜卷拼乳鸽皇还有燕窝！

你，你们也太奢侈了吧！

这是午餐吗？这得多少钱呐？”

皇甫紫怡被吓到了。

“菜名叫的好听，不过是家常菜罢了。

不用惊讶！

你知道我们一年的利润是多少吗？”

“那我怎么知道！

我就知道你们搞金融的最赚钱了，羽馨一个实习助理，月薪就两万，我才三千五，唉！

真是比不了啊。”

紫怡感觉这饭有点小酸酸。

“这就是西边企业与东方企业的不同之处，也可以算是文化的不同，西边的企业经过百年的发展，积累下的经验告诉企业主，释放员工的个人能力，激发他们的创造热情，让他们在工作与生活中没有后顾之忧，员工才能更好的为企业创造价值，所以西边的企业很多都是以结果为导向的管理模式。

员工的待遇，福利也是非常高的。

象我这样外派出国工作的，除了薪水比同级的增加15%外，在国外的衣食住行基本全包，而且都是最好的。

你想想，我一天除了工作还用想别的吗！

而东方的企业主们，我认为他们并不是现代企业管理者，虽然他们也有很多五百强的企业，他们是封建奴隶主的思维方式，可能是继承了龙国千年的封建文化传承，而且是传歪了的那种。

他们认为企业的存在目的主要是为了满足自身的需求，包括物质需求和权利需求。

在这种管理理念下，企业被视为一种获取财富和维持权力的工具，而非单纯为了创造社会价值或满足社会需求。

他们认为员工只是生产工具，没有独立的人格和权利。

因此，他们对待员工的态度是冷漠和不尊重的，认为员工可以随意剥削和压榨，无需给予任何形式的福利或保障。

封建奴隶主管理理念强调利润最大化，认为企业的一切活动都应该以利润为目标。

在这种管理理念下，企业可能会采取一些极端的手段来降低成本和提高效率，比如延长工作时间、降低工资、裁员等。

封建奴隶主管理理念下的企业通常缺乏科学的管理制度，管理方式往往是随意和专断的。

管理者凭借个人意志来决定企业的发展方向和员工的命运，这种管理方式会导致企业的决策混乱和效率低下。

封建奴隶主管理理念视员工主动加班，不求回报，无私奉献为好员工标准，以压榨员工的剩余价值为快乐之本。

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