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第49章（第2页）

每年就这天理发店门口最热闹。

那个时代电视普及率不高又没有网络，没工作的年轻人总爱往一起聚。

张浩然今天身边只有七、八个弟子是比较少的，平时张浩然身边总是十来个。

他那三十来个弟子，轮番听讲。

比如在拘留所和张浩然拉上了关系的张老六，自从出来真跟张浩然混在了一起，现在就是张浩然的铁杆粉丝。

由于张老六的狗腿子功夫做得比较足，所以也颇受张浩然&ldo;赏识&rdo;。

看着理发店还得十多分钟时间开门，张浩然老师就又授课了，他珍惜每一分钟。

这天，他上来先讲企业经营理念。

&ldo;我们现在虽然只开了一个这样的店，只养了两个姑娘。

这肯定只是一个开始。

只要收入好，我们还可以开第二个，第三个。

&rdo;张浩然的经营理念一直是产业化、集约化、集团化。

&ldo;现在咱们这个开在转盘街附近，既然以后咱们还要继续开，两个点儿的距离以两公里左右为佳。

最好选在热闹的居民区。

&rdo;张浩然在告诉弟子们他的&ldo;选址&rdo;原则，很符合西方商业的理念。

&ldo;开的点儿越多，咱们的生意就越红火。

为什么这么说呢？因为点儿是死的，而人是活的。

如果我们有了七个点儿，那么一个礼拜内这七个点儿的姑娘轮流换，每天来的姑娘都不同，这样，回头客就多，觉得新鲜。

&rdo;

弟子们鼓掌，的确张浩然的经营理念非一般人所能及。

张浩然更加得意：&ldo;咱们这现在就是个试验田，只要在咱们这开好了，以后咱们开到长春去，开到哈尔滨去！

让全国都有咱们的点儿！

&rdo;

得，都开连锁店了，估计再下去起码是创业版了。

如果那时候股市开了，那张浩然肯定在第一时间把公司包装上市。

人们都说：张浩然就是死的早，要么现在早就是中国企业界的大佬了，因为他的经营理念和思维模式，都极其现代，甚至超越现代。

弟子们听得都挺癫狂，他们虽然没有原始股，但是毕竟即将见证一个伟大公司的诞生。

听众也越来越多了，爱凑热闹的黄中华也不知道什么时候凑过来听了。

&ldo;其实我爷爷那辈，就基本达到了这个地步。

你们知道不，以前我们家的家业，那可是真大啊！

你知道我们以前怎么去北京吗？只要过了老边，我们老张家的人一点钱不带、一点干粮不带也能到北京，你们知道为啥吗？&rdo;

&ldo;为啥啊？！

&rdo;大家也都充满困惑，咋这么牛呢？！

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