“划分职级。”

宋若欣说了一句后，又解释道：“这是现在的大型企业，都会制定的一项制度，可以让员工有一条稳定的晋升通道。”

杨峥闻言，了然颔首。

虽然他没有在那种大企业工作过，但这个职级制度，还是听说过的。

简单来说，就是根据员工的工龄、业绩、特殊贡献等因素，来给员工评定在公司的职业等级。

然后薪资、福利、晋升机会等，都会直接根据职级来考量。

这项制度的好处当然很多。

对员工来说，可以清晰的看到自己的晋升方向。

而且提升职级，各项待遇都上去了。

也是一种很好的激励。

于企业来说，则是能更好的制定薪资体系，进行人员调配、资源分配等工作。

比如现在。

杨峥想在公司提拔人上来做管理，都不知道从哪下手。

但有了职级体系的话。

他一眼便能看到那些高职级的员工，然后选出来提拔。

普通管理，就很难再欺上瞒下了。

但这种制度，也有个很难解决的问题——职级的评定。

一句话：由人来管理的制度，那就一定存在问题。

所以说，世上不存在完美的制度。

因为世上不存在完美的人。

职级评定，说是依据能力、经验、业绩等等因素作为标准。

可这个标准，不也是进行评定的人说了算？

而进行评定的人，肯定不是杨峥自己。

他没有那么闲。

这个人肯定是提出这个建议的cho，宋若欣。

毫无疑惑，宋若欣来峥嵘传媒，是真想做点的事的。

就是不知道，她是想为谁做事。

杨峥看了她一眼后，皱眉沉思起来。

他想的是要如何规划职级制度。

至于宋若欣是为谁做事的，现在并不重要。

宋若欣见他没回应，再度说道：“老板，这有什么好犹豫的？随着公司的发展壮大，制定职级制度是必然的事。

不然没一个清晰职级划分，公司的管理只会越来越混乱。”

杨峥微微点头，随后缓缓开口：“拟定三个职级序列，c序列为核心管理层，由我亲自评定，以后管理层分利制度，也只对c序列的核心管理生效。”

“y序列为运营职级，这个很好评定，看业绩说话，运营部自己就能搞定。”

“p序列为普通员工，这个涉及的方面就比较多了，得麻烦宋总制定出一套完善的评定标准。”

他话音落下。

宋若欣明显一愣。

她以为杨峥是在犹豫，现在要不要制定职级制度。