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第1071章 就很和谐（第1页）

作为一个团队的领导，平时可以臭脸、嘴损、暴躁，搞得所有人都紧张兮兮。

但手下犯错，面对上级领导的责问时，一定要站出来有所担当。

如此，团队才有凝聚力。

说白了就是笼络人心。

当然，限于口头，半抗不抗，还是倾力去抗，就要具体情况具体分析了。

楚志恒和陈舒两个，都是曲卓从半导体所带出来的嫡系老班底，必然是要保的。

问题是，错误客观存在，想让俩人免于处分是不可能的。

怎么办呢？

尽量争取个最好的结果呗。

处分和处分是不一样的。

诫勉谈话、通报批评、停职、降职、撤职，所对应的后果是完全不同的……

曲卓首先要做的，是不能让俩人停职。

一旦停职，通常情况最少要十五天，长的能达到三个月，甚至半年。

脱离7899项目组，之前小一个月的付出基本就一笔勾销了。

就算后面恢复工作，也算是半路加进来。

除非做出重大和亮眼的成绩，评功评奖都得往最后面排。

只有让俩人一直工作，项目结束时才能得到应有的奖励。

最次也能抵消处分对后面提级评职所带来的负面影响。

其次，曲卓自家知道自家的事。

他和管纪律的王志刚，关系可不咋地。

人都是感情动物，哪来那么多铁面无私的圣人呀。

判断、行为、决定受好恶和情绪的影响，才是正常情况。

所以，听说王志刚要停楚志恒和陈舒的职。

曲卓第一反应……赔笑脸说小话是不可能的。

所以，撩火！

借助俩人不对付的底子，先气崩王志刚。

算是用比较另类的办法，把停职的处罚暂时按下来。

当然，这里面是需要技巧的。

首先，不能硬顶。

说什么我不同意停职，你给我把话收回去，这等于落人口实。

他只抓住一点，现在项目组缺人，楚志恒和陈舒一旦停职，俩人带的小项目组就得歇。

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