ay的妈妈在前台缴费，candy抽空朝我比了个大拇指。

我心里一阵激动，这毕竟是我人生的第一个deonstration，还促成了一个大单。

虽然助单是老师的工作任务之一，并没有任何提成或者奖励，但是这种成功的感觉真的非常好。

主要是自己的能力得到了肯定，这种事实的结果比任何夸赞的语言来的都要更有说服力一点。

当天我发现很多人对我的态度发生了转变。

几天之前我就是一个初出茅庐，没有任何工作经验的职场小白，就算我通过了面试，很多人对我也抱有质疑。

我到底行不行？有多少能力？这一些问题都是一个面试所无法完全证实的。

candy突如其来的热情让我难以招架，拉着我非要请我吃午饭，这当然不难理解。

老师和顾问在一所培训机构里是配合的关系，不管顾问在家长学生面前说的多么天花乱坠，最后都要由老师来完成最后一击。

尤其是遇到了水平比较好的学生，老师的水平怎么样，一目了然。

所以顾问在成单前，对于老师的表现也是战战兢兢，但自己却也无能为力，完全处于一种被动的境地。

我的成功也让candy大大地缓了一口气，毕竟她本月的业绩指标只靠ay一个人就完成了一半。

顾问组有三个人，我能看到其他两个人艳羡的眼神。

很多时候能不能进单真的也要看运气，看潜在客户的学习意愿，看是不是能够分到一个能力不错的老师助单。

康总得知了这个消息，特意从办公室出来，到我面前狠狠地把我夸了一遍。

仿佛第一天把她在电梯里挤得披头散发的不是我。

康总脸上的笑纹让我很想拿个熨斗给她烫平，不过一个大单确实也是校区负责人最值得高兴的事情。

毕竟什么管理啊，市场啊，到头来还不都是为了业绩。

而且四个校区每个月都要比业绩，从校区的总业绩，到顾问的业绩，到教学部的业绩，到市场的业绩，每个部门都要比，说实话，校长的压力是挺大的。

毕竟数字这个东西很直观，业绩不达标什么借口也没用。

我跟candy吃饭的时候了解到了平时我们校区的业绩指标是30万，也就是签约一年的学生每个月至少要达到6个，如果签约的时间短，那学生数量就需要更多，招生压力也越大。

而到了暑假这个旺季业绩指标会飙升到120万。

这都是最低标准，如果连续两个月不达标，那校长已经不光是面子挂不住，可能还要面临扣钱的惩罚。

不过听candy的语气，似乎我们校区做的还不错，在四个校区里面一直稳居第二。

q校区是总部，校区里员工最多，城市也发达，客户消费能力强，其它校区当然比不过。

不过我们能比j校区一直高一点，倒是让我挺意外的。

z校区本来人手就不够，一直垫底，但是因为z市是公司创始人的老家，所以只要不赔钱，那z校区就不会关门。

最让我意外的是henry。