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第82章 千万不要报告毛主席（第2页）

2、负责开发和经营100枚纪念徽章。

（三）第二经营部职责

1、自主经营毛泽东诞生100周年系列纪念产品和旅游纪念品；

2、负责开发和经营一套双面图案镀金纪念章；

3、负责组织供应筹备办所需的纪念品。

三、效益目标

本企业1993年度效益目标总额按税利之和计算定为15万元。

从3月1日起实行分部承包，各部承包定额为：总部单独完成6万元，第一经营部3万元，第二经营部5万元。

四、承包期限

各部承包均从今年3月1日起至今年12月31日止。

如各部经营需要可延长一个月承包期，延长的承包期应按今年承包基数的月平均额增加税利上缴。

五、各部经营场所和设施

（一）总部设在市委机关，配备办公室、仓库和办公、经营的必需设备。

（二）第一经营部设在韶山冲，配备门面、办公室、仓库、电话、组合音箱及经营必需设备。

（三）第二经营部设在市委机关，配备门面、办公室、仓库、电话、组合音箱及经营必需设备。

六、资金管理和分配

（一）本企业所有财产和资金由总部财务室实行统一管理，分级负责。

（二）商品占用和银行占用资金实行分部定额借贷，供各部门自主经营。

总部7万元，第一经营部6万元，第二经营部6万元。

七、劳动管理

（一）按本企业《劳动管理制度》执行。

（二）第一经营部职员出勤的交通和误餐费按每人每天补助1.8元包干使用，从第一经营部经营成本中开支。

（三）总部职员在承包期内前三个月的工资和效益津贴按第一、二经营部的平均额计发，三个月后按自创效益标准计发。

八、财务管理

（一）各部均须严格执行本企业财务制度，切实加强财务管理。

（二）各部另行自筹资金扩大经营，必须开出收据，统一入账，分部使用。

（三）各部开展经营活动的资金必须由总部财务室统一管理，严禁私设小钱柜、漏帐经营、营私舞弊。

（四）各部在承包前（即3月1日）本企业的所有债权债务一律由企业承担，继续实行谁经手谁负责的办法。

各部在承包期内发生的债权债务由各部承包人全权负责，各部承包期满，本企业原则不接受各部的债权债务。

九、费用负担

（一）各部凡从行政机关抽调而来的职员按原单位发放的工资、奖金及各项补贴的总额从各部经营成本中提出收归总部统一管理。

（二）各部占用的货架、货柜、招牌、音箱均按18个月摊销，分月提留进入各经营成本，家具（含保险柜）按10年摊销，分月提留进入各部成本。

（三）各部职员按规定上交的风险金，按银行存款一年利率的140%计息，由各部分月提留进入成本。

（四）各部另行自筹资金可按银行存款一年期利率的140%的标准计息，分月提留进入各部的经营成本。

（五）第一经营部的门面租金按工商局规定的数额再加原1.5万元集资费利息每月85.5元，由第一经营部分月提留进入成本，第二经营部和总部占用的市委机关办公室，房租水电费合计均按每间每月100元的标准各自提留进入成本。

（六）各部经营所需的其他各项费用实行各负其责。

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