除了两人先前说的那些，其实还有个事很重要，那就是北船新材（涂料分厂）打包后ipo的计划，要开始执行了，争取三个月到半年做成，最迟不超过明年春节挂牌上市。

今夕文化壮大到现在这个地步，子公司、分公司和参股公司太多了，金尚不可能面面俱到，非核心业务，只得放手让它们自主发展，只要拽住手里的那根线，不让其彻底失控就行了。

实在管不过来的，就只得让市场这只“看不见”

的手来动态调节了。

总公司则势必要加强控股集团的属性，让投资变成真正的核心业务，围绕主业打造生态链，壮大整体力量。

投资手段和管理模式，金尚对前世的阿里和腾讯还算略知一二。

前者投到哪死到哪，最后都变成了为电商平台导流的工具，榨干价值，吃干抹净后，自然就要嗝屁；

这是投资公司太过强势，掌控欲遏制不住导致的恶果，忽视了目标公司和团队的价值，外行指导内行，失败也就不难理解了。

后者倒是在创投圈的名声不错，以尊重被投资公司的管理团队而著称，只要不和母公司的战略相悖，能不干涉就尽量不干涉，这种方法，最大限度地调动被投资人的积极性，不仅没有强制导流，还能提供大量的流量接口输血，投资成功率和收益明显更高，就是理所当然的事了。

至于今夕文化的投资团队，目前还不是很强大，得靠金尚这个老板直接提点才行。

将这一茬放下，又聊了一会琐事，齐招云才心满意足地离开了。

有点口干舌燥的金尚，喝了点茶水润润嗓子，休息了一会，秘书黄漪漪才走了进来，和金尚对了一下工作计划和行程表。

“今天还有几个会面？”

“四个，首先是数据中心的二期扩容，紧接着是行星智造的自制工厂计划确认，再就是u盘和p3全球授权磋商，最后则是民兴证券筹备会，为大宗商品交易市场打前站的……”

“互联网基建，家电和消费电子，it硬件和金融投行，其它的都好说，按部就班就行了，唯有第二项，要花不少钱，找地方建厂，还要和地方协调。”

早就商量好的就不提了，建厂这件事，一旦做了决策，就会影响公司二十年内的发展，至关重要，不可轻忽。

建不建，在哪建，怎么建，与谁合作，都是需要郑重考虑的。

以行星智造目前的体量和影响力，自己建厂压低成本是必然的事，老是外包代工，成本不好控制不说，质量还难以保证。

厂子的大小，倒是不用考虑太多，力所能及的范围内，越大越好，哪怕自己消纳不了，也可以为其它厂家代工。

不管怎么说，国内目前的情况，不存在产能过剩的情况，最多有点局部供需失衡，生产不足才是主流。

“目前有蛋三个呼声最高，落户津沽或者胶澳，有基础，铺开方便，就是人力成本偏高，且供应链不是特别完善，毕竟咱们公司的产品线太多太长太杂，不是随随便便的地方就能满足需求的；其次是江浙环太湖区域，那边经济发达，人口稠密，产业链完善，优势很大，缺点是我们过去建厂，可能捞不到什么优惠政策……”