夜色小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第21章（第2页）

上曰：“于君如何？”

信曰：“臣多多而益善耳。”

上笑曰：“多多益善，何为为我禽？”

信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。”

刘备放下书，感叹说：“这段对话，以前也曾读过，只是没怎么上心。

如今读来，感受竟然特别深刻。

原来汉高祖能赢得天下，全在‘将将’二字！”

陈登说：“‘将将’二字，就是知人善任的意思。

知人是善任的前提，善任是知人的目的。

您作为我们的头儿，不仅要有知人之明，还得有善任之能呀。

而所谓善任，其实就是授权的艺术。”

4。

实现有效授权的九大障碍

刘备问：“听你的口气，授权好像很难吧？”

陈登说：“应该说，实现有效授权的最大障碍仍然在管理者自身。

要克服这些障碍，的确有些难度。”

刘备说：“我懂你的意思。

你说吧，为了实现有效授权，我应该怎样去克服这些障碍

？”

陈登从抽屉里抽出一本便笺，说：“归纳一下，大约有九大障碍。

我列在纸上，好让您看得明白一些。”

障碍一：不信任员工

作为一位管理者，很多时候您会装出一副很信任部属的样子。

然而，很多事实证明您放心不下。

在具体的工作中，您没法不去过问您的部属是如何开展工作的，甚至把一些关键的环节留给自己亲自操作。

您在自己的心里打了个很大的问号，您的部属会像你一样尽职尽责吗？

也许，您的担心是有原因的，有些员工的工作绩效总是不能做得像你预期的那样好。

然而，一味地批评抱怨又有什么用呢？如果您怀疑员工的人品，您应该问问自己，是不是因为您没有通过信任来激励他们；如果您怀疑员工的工作能力，您应该也问问自己，有没有对他们进行必要的培训或给他们锻炼的机会？总而言之，您应该反复寻找失利的原因，然后和大家一起探索提升业绩的办法。

事实就是这样简单，通过您的信任、鼓励和培养，您的部属终将会成长为一个真正值得您信赖的人。

障碍二：害怕失去对任务的控制

很多管理者之所以对授权特别敏感，是因为害怕失去对任务的控制。

一旦失控，后果很可能就无法预料了。

问题是：难道您非得把任务控制在自己手中吗？可不可以通过合适的手段避免任务失控呢？

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。