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第39章（第2页）

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我进行这场小型布道时，球员们都很有礼貌，也很专注。

我事前告诉他们：&ldo;我只讲三个重点，所以不要担心，这不会是长篇布道。

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我们会聊天，有时他们也会发表意见，有时则不会，但我是一定会讲话的。

我拥有这支球队的时间已久，至少明白什么对球员们重要或者有帮助。

球员们可以选择是否要听一个老人告诉他们该如何管理人生和金钱，但当他们的罚球和投篮失去准头、没有得到续约、钱又花光了的时候，我不希望他们想不通：&ldo;我可是个大人物。

怎么会变成这样？&rdo;

痛苦决定：交易球员

我记得我们交易走的第一个球员是斯科特&iddot;斯凯尔斯（sttskiles）。

海伦觉得万分抱歉，于是给他写了一封短信，里面说：&ldo;我希望有一天你能以教练的身份重新归队。

&rdo;她对我说：&ldo;我们不能让他就这么离开。

他一直在付出110的努力。

我得写张字条给他才行。

&rdo;当然，在nba历练了这么多年，她也明白，不可能在每个球员离开时都写字条给他们。

可是，我们依然绝对尊重球员，我想这也是魔术队被评为最值得拥有的nba球队之一的原因。

siplyrich

狄维士的感悟

魔术队也成了安利的绝佳公关和营销利器。

安利中心的球赛被转播到了200多个国家和地区。

谁知道会有多少人在收看？或许几千万人？营销人员可以说：&ldo;这是我们公司的球队。

&rdo;安利公司的一名创办人拥有一支球队，这让我们许多人有了一种满足感。

建立对社区的认同感

你无法想象，说某件事物&ldo;是我们的，我们拥有它&rdo;是多么有力量的一句话。

最近，我一直在思考&ldo;所有权&rdo;的重要性。

多年来，我担任着大急流市附近的大溪谷州立大学（grandvalleystateuniversity）董事会的董事，并给这所大学捐款。

我们的社区看着这个高等教育机构由50年前创立时的4栋小型建筑发展成为有两个校区和将近25万名在读生的大学。

有人问我，我们是如何让这么多人来大溪谷州立大学就读的？这个地区没有多少校友。

为什么有1500人年年买票来参加募捐餐会，而会上连一名外来的演讲者都没有，人们只是向支持大溪谷州立大学的本地人士致敬而已？我想，有一部分答案在于，它已成为&ldo;我们的学校&rdo;──设立在社区内，并在地方捐款者的支持下发展。

本地社区成员有了设立新州立大学的构想，并神奇地让大众接受了它，从此建立了一所可被称为&ldo;我们的大学&rdo;的地方大学。

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