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第23章（第1页）

信条是事业发展扩大，非有全体员工友爱团结，协力合作不可；希望每个人牺牲小我，以互助互让的精神，一致为公司的业务效力。

这时，日本大多数制造厂商遭遇经济萎缩，支撑不住，而松下电器制造厂仍能继续一帆风顺，拓展业务　。

&ldo;明石&rdo;地方有一家桥本电气公司请求松下幸之助，愿意将该公司让售给他经营。

这家公司主要是制造电木绝缘物品、收音机零件。

此公司创办人桥木秀治，大正末年担任某工厂的总工程师，后来辞职，自己独立创办工厂，以电木材料制造&ldo;hhh商标&rdo;的收音机零件。

设厂开工，巧遇制品需求天天增加、和同业竞争较少等有利因素，在短期间内，他的事业迅速扩大。

可是暂时的成功，竟变成昙花一现，好景不长。

适逢昭和初年的日本经济萧条，对此局面，桥本秀治想不出有效的应付办法，使他经营的制造收音机零件的工厂，濒临破产的边缘。

在这危机关头，求援松下，提出或加入资本或完全收购均可选择。

松下电器制造厂的重要产品是配电器具，制造这类产品的材料系用油脂提炼的东西或是陶器，至于合成树脂能否利用，目前正在研究之中。

松下幸之助听过桥本秀治商请援助的话之后，即刻派遣井植岁男前往桥本电气公司，调查该公司生产经营情况及事业详细内容。

之后，依据井植岁男的调查报告，认为桥本电气公司生产电木等物品会有光明远景。

结果，松下幸之助同意向该公司投资日币10万元将桥本电气公司改组为股份有限公司，股本一半以上为松下幸之助所占有，以他的投资偿清桥本秀治经营时所负的全部债务。

松下幸之助调派龟山武雄担任改组后的桥本电气股份有限公司的总经理，委任桥木秀治为董事兼总工程师，以辅助龟山武雄。

人事组织这样安排妥当，不到3年工夫，该公司收支情况好转，并在明石地方成为模范工厂之一。

从大正末年以后，日本国内已演变成慢性的经济萧条，使所有生产企业都陷入经营困难。

为度过难关，各公司均采取各种方式，努力改善经营。

历来营业兴隆的松下电器制造厂，由于销货减少，库存品天天增加，当时正在养病的松下幸之助得到部属的报告后，为了解决紧迫问题，他拟定的方针和处置的方法，也与同时期的其他企业经营者不尽相同。

松下幸之助为防止库存品急剧增多，吩咐工厂制造部门减产，但同时又发布两道命令　：（1）绝不裁减员工和减少薪水；（2）绝不降低产品售价。

减产与裁减员工，由当时的一般企业经营者来看，这是互相关联、顺理成章的事。

可是松下幸之助决定的方针，却大异其趣。

他暗想如应该裁减的员工而不裁减，则这些人一定怀抱感激的心情，自会发奋工作。

不过，员工照旧不动，只是减产，又要发生人员过剩的问题，为了解决这一难题，松下幸之助想出的办法是，在工厂里工作的工人，全体半天工作。

另一方面，坦白地告诉所有职员现在公司所遭遇的实际困难情形，盼望他们一齐努力推销公司产品。

依照上述的方针处理，商品价格绝对不能降低。

推销所采取的重要步骤，则为彻底地给予客户服务。

这一方法在短期间内即已奏效，获得的成果出人预料，极为丰硕。

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