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第五十一章后浪凶猛（第1页）

并不是因为这个名字，这个logo，这句宣传语，这张广告图上的广告语就多么撩人心弦。

是因为这些广告语，仿佛也是在向他们介绍这家广告公司。

拿出这份方案来，目前仅从封面和扉页来看，既看得出对方的重视，也看得出对方的专业。

这时，其他人翻看到了这些，此起彼伏地交谈着：“嘿！

有意思啊！”

“什么飞司啊？听着晦气！”

也有人皱着眉。

“不懂了吧？飞司，洋文！

脸面的意思！

人靠衣装马靠鞍，我觉得很不错！”

他们的议论，袁和、袁坤二人并未多听，而是已经看到了后面的内容。

首先就是介绍CI理论，然后分析了太阳神的案例。

一家原本平平无奇的企业，年销售额不过500来万元，自从设计了新形象投入营销后，仅仅5年时间销售业绩就翻了近200倍。

这家公司袁和、袁坤是知道的，毕竟是这几年的明星企业。

但他们为什么能成功，什么叫CI理论，为什么太阳神集团要投入大笔的资金去做广告营销，到底是怎么起作用的，袁和、袁坤所知寥寥。

宋阳开篇以一个成功案例，阐述了专业的广告理论基础，让他们有所印象：做品牌很重要，也很有效。

这点自不必说，要不然他们也不会出钱来征集品牌名。

而接下来，宋阳又更加明确地介绍：取了名字，定了宣传语，只是开始。

太阳神在定下品牌形象后，进一步只做好了品牌推广，就取得了惊人的成绩。

但其实更进一步的，是要以企业内部、外部环境为基础，调配资源、资金，进行一系列的商业战略和经营策划规划。

宋阳给它取了个袁和、袁坤这样的乡镇企业家可能会更容易懂的名字：企业发展五年规划。

五只是虚指，更重要的是，这种在专业称呼里叫做“全案策划”

的理念，就是既要解决企业短期的业绩问题，又要解决企业长期的经营管理问题。

目标只有一个：真正知名品牌的塑造，不仅仅是短期的知名度，更要有长期更专业、更规范、更系统的经营支撑。

然后又是一个案例，这次是全球知名的品牌耐克。

从专注跑鞋，到把品牌的概念拓展到运动这个领域，通过体育明星和体育赛事影响年轻人，再到拓展为到户外运动品领域，一以贯之的是品牌“挑战”

、“活力”

的形象。

但与此同时，技术研发、存货控制体系、持续的品牌形象营销投入也是关键。

这部分的案例分析，只是用来全案策划的更高级。

那接下来，就到了对维方呢绒服装厂的专门分析了。

优势、劣势、挑战、机遇，SWOT分析法显得专业而深入。

政治、经济、社会、技术，更新的PEST分析进一步让他们对自己最熟悉的厂子和行业进行思考。

随后，宋阳却只阐述了自己对普罗飞司这个品牌的解读，建议了维方呢绒服装厂在进一步扩大团体定制业务的同时，围绕职业装进一步创建高端西装消费品牌，将来再拓展到更多的子品类，但始终尝试占据高端价位的市场。

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