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　　“终于等到你了！”

2007年1月1日，曲黎，张文松等高管和申南鹏在羊城接到了林兵。

“没办法，工作交接需要时间。”

林兵解释，还有合同问题，这个就没必要细说了。

之前一个月主要是张文松和林斌联系，讨论技术问题。

“希望聚美不会让你失望，或者说不会后悔来到聚美。”

“那我就努力让自己不要有后悔的机会。”

林兵通过和张文松的接触，发现这人水平真不错，也为自己感到些许庆幸，要是张文松早来一步，或许就没有他多少机会了。

给林兵安排了酒店，接风宴并不豪华，主要是通过这次机会让大家熟悉一下，方便以后合作。

“聚美2007年全平台的营收有2500万，注册用户超过10万，毛利润约有1300万，化妆品的毛利润真的很高。”

王云良对这些数字很熟悉，因为基本没有推广费，网站建设也才刚起步，所以2006年全年实现了盈利，大约有500万。

“公司账面资金非常充足，超过了2000万，后续还有风投的资金注入……”

王云良继续说着，红杉等不会一次性将资金注入，但曲黎也不可能等很长时间，林兵加盟一个月内必须全部到账，否则—嘿嘿嘿！

“公司下一步的计划，首先加快信息化建设，包括网站的优化，第三方支付安全问题……”

聚美的第三方支付叫聚美钱包，支付宝运行3年了，都没有取缔，所以聚美钱包的成立几乎没有任何朝廷的掣肘。

“其次是物流配送，在全国范围内建立起物流转运中心和仓库，在全国主要一二线城市实现送货上门，逐步实现货到付款，现场试穿，当场退货，刷卡支付等线下服务……”

“第三是服装设计和生产，年后我们要招聘至少10個专职的服装设计师，然后招聘大量应届毕业生，而且要全部使用电脑绘图，设计图纸数据要和公司中台数据库联系起来。

注意控制成本，我们是创业企业，能够节约的尽量节约……”

曲黎潜在的意思是用盗版，但别被发现，就像数据库，少量采购甲骨文，大量用MySQL，就连ERP用的都是OpenERP。

国内熟悉开源软件的不多，所以程序猿比较难找，特别是南方，那就只能重新培养，让他们自学。

这样一来程序猿数量就难以控制了。

“在粤省和10家代工企业达成合作后，到江浙寻找3~5家代工厂，就近生产就近发货，找技术实力强的，至少懂计算机辅助设计，我们尽可能多的通过电脑联系，降低沟通成本……”

“我们是创业企业，是电商零售公司，就算是公司的核心价值观：从客户利益出发，降低我们的运营成本是非常有必要的，所以办公室装修以舒适为主，杜绝奢华，反对浪费……”

具体的事务由负责人阐述，曲黎则总揽大局，高屋建瓴为一众高管指引方向，聪明的人思想灵活的人可以听懂，思想陈旧的很难理解，要知道互联网科技企业和传统企业几乎不是同一物种。

….

打个比方，传统车企用手机遥控汽车开门都要额外收费，各种高中低搭配，变相的让消费者掏钱，赚取额外的利润，但新能源汽车直接做成了标配，价格透明，基本没有额外消费。

说远了，回到会议室，这次的见面会，林兵并没有开口，很少说话，曲黎也没有问，让他熟悉情况。

“说完企业的价值观，那再说说我成立这家企业的核心哲学思想：反熵。

熵增定律：封闭的系统内，事物总是从有序趋向于无序，所以熵的值一定是增加的。”

“那么反抗熵增的关键——流动和开放，我的目标是建立一个能和外界不断进行能量和物质交换的、流动的开放系统。”

“什么服装电商，快时尚，时尚电商都是我想要的，但我要的不仅仅是这些。

希望大家明白一点：能不能打造出一套反熵的系统，是我们成功的关键。”

听懂了的自然是心潮澎湃，没听懂的不明所以，曲黎也不解释，这本身就是一个筛选的过程，跟不上脚步的自然会被淘汰。

……

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