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第54章（第2页）

的故事，被传为佳话。

而姜太公本人也有一套

看出人心的方法，他写了一本兵书《六韬》，里面说了识看人心的方法，实在是很

有意思：

第一，多向部下问问题，这样可以对部下有深一层次的了解。

无论做什么事，无非就是去解决一个一个的问题。

领导如果能养成习惯，在遇

到问题时，多同部属征询意见，就可以从他们的答案中，逐渐了解他们。

的确，提

出一些问题，让对方解答，以观察其的理解程度，因而获得深一层次的评价。

所谓

的“问之以言，以观其详”

，讲的就是这个道理。

第二，必要时，可以故意把秘密说给对方，以此来观察其的德行。

如果一个人不能守口如瓶，那么也是不能办好事的。

事业发展，固然有其本身

的各种原因，但是任何一阶段，都会有一些至关重要的问题，而这些问题对于一个

企业或公司至关重要。

现代的商业竞争，除了资金实力的竞争，更多的是技术内核

的较量，这常常被称为商业秘密。

所以当一个领导发现部下不能保守秘密时，千万不要把重大的问题交与他去处

理，否则就常常容易把事情搞砸。

有时候老板也可以故意提供一些假情报，只要泄

漏了出来，马上就知道他不能守口如瓶。

第三，善于追根问底，以此来测定真假虚实。

有些人在回答问题时，只是敷衍塞责。

可能话会说得很漂亮，但是禁不起进一

步的追问。

另一些人虽然回答简练，．但是却总能道出实情，也显得比较自信。

所以

老板可以抓住某一个问题，不断地追问，密切观察对方的反应。

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