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第14章（第2页）

重点建设，在当时主要是把有限的资金集中在水利、交通和纺织这几个主要部门，首先是铁路交通。

作这样的选择当然首先是从经济恢复的现实需要出发，同时又兼顾了国家&ldo;三年准备，十年建设&rdo;的战略规划。

陈云指出，&ldo;要实现全国规模的恢复与发展中国工业，首先要创造一些基本条件。

第一是恢复交通，尤其是铁路交通。

这一方面是革命战争的需要，另一方面也是沟通全国城市与农村的需要，阻塞的交通，将永远使全国城乡经济处于瘫痪的局面，根本不可能进行工业的恢复和发展。

&rdo;

强调经济核算，严控财政开支，地方上当然会有一些不理解甚至批评，陈云就处在这种矛盾的风口浪尖上。

陈云在第一线，矛盾更是集中在他身上。

他深知财政部门要把住支出的口子是很困难的，来自方面的压力很大，因此他更加理解和支持属下的干部。

他自己在处理问题时从不随意开财政的口子，遇事总是先同财政部门商量，要财政部门先提出意见。

他曾诙谐地对人说：要钱不要找我，去找戎子和老板。

财政部门遭到围攻，感到压力太多时，他都站出来支持说，财政工作就是要严格执行预算，控制支出，不该花的钱就是要&ldo;一毛不拨&rdo;。

有陈云在后面支持，财政部门执行起政策来感到腰杆硬多了，但财政部门&ldo;一毛不拨&rdo;的说法也在各部门和地方传开了。

管住人家用钱，首先得管住自己用钱，说话腰杆才硬。

财经部门管钱管物，这对财经干部也是一个考验。

陈云对财经干部的廉洁非常注意。

他指出，过去市场出问题，&ldo;是官商勾结，狼狈为奸，坏事正是出在政府手里&rdo;。

&ldo;过去的&lso;公仆&rso;不做好事，欺压人民，拿高薪而且贪污。

现在人民政府为解决老百姓的困难而努力，这才是真正为人民服务。

&rdo;陈云以身作则。

他执掌全国财经大权，丝毫没有&ldo;近水楼台先得月&rdo;。

从东北入关时他穿一件多年的旧大衣，中财委办公厅提出给他换件新的，以便会见外宾时用，他坚决不同意。

中财委暖气烧得不好，冬天办公室很冷，行政部门看他经常感冒，给他配了电炉子，但他为节约用电，很少用，只在苏联顾问来办公室谈话时为他们开过几次。

陈云夫人于若木在中财委研究室工作，总是骑车上下班，从不搭陈云的专车。

那时候，中财委上下形成了很好的风气。

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