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第84章（第1页）

第十二，不要在背后议论领导的长短。

须知“隔墙有耳”

，打小报告的人正在寻找材料好去告密，你的议论为他的拍

马屁正好提供了时机。

倘若把你的话添枝加叶，传到领导的耳朵里，你辛勤工作的

成绩，可能会因几句牢骚话而抵消掉。

第十三，多赞扬、欣赏领导。

赞扬不等于奉承，欣赏不等于拍马。

赞扬与欣赏领导的某些特点，意味着肯定。

只要是优点、是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。

领导也是

人，也需要从别人的评价中，了解自己的成就及在别人心目中的地位，当受到称赞

时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。

如果得知下属在背后称赞自己，

常会加倍喜欢称赞者。

下属喜欢领导，领导也自然喜欢下属，这是人际吸引中相悦

作用的结果。

第十四，适当顺从与认同你的领导。

领导可能并不比下属强多少，但只要是你的领导，你就必须服从他的命令。

人

虽然都有一种不愿意服从别人的心理，但对于比自己强的人还是能接受的。

因此有

必要多寻找领导优越于你的地方，作出尊敬他、学习他的姿态。

凡是尊重服从领导

的部下，即使最初领导对他一点好感也没有，也会逐渐改变印象。

只要你认识到尊

重领导的必要性，就会从心理上解除对服从的抵触，从而摆脱那种耻于服从的感情。

第十五，掌握领导的好恶。

无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，

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