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第70章（第2页）

海湾战争期间，对多国部队的胜利起决定性作用的仍然是航空力量。

哈尼威尔公司就是生产尖端电脑遥控仪器的企业。

飞机有了这个仪器，才能在战争中大显身手。

列尼奥董事长满有信心地说：他们在这个领域，比日本先进几十年，日本永远无法赶上他们。

于是，我问他这种自信从何而来？

他的回答是以国家的自尊为基础的。

他认为，在建立“世界新秩序”

中，只有美国才是唯一能起主导作用的国家。

然而，他的自信来自国家和企业在共同认识基础上共同努力。

即他们的国家和企业都认为，战争的胜利、政治的稳定、建立世界新秩序，都必须以经济为基础。

这一点对我们是个很大的启示。

有一段时期，美国企业曾自我满足安于现状。

但现在政府和企业都觉醒过来，通力合作，致力于技术开发。

列尼奥先生不无骄傲地强调，那个装在战斗轰炸机上的尖端的遥控仪，就是美国政府和哈尼威尔公司同心协力取得的成果。

真叫人羡慕。

在韩国，企业家经常受到来自社会各界的指责和非难，别说政府的支援，连一句鼓励的话也听不到，我就是在这样一个环境里经营企业的、士气低落的韩国企业界的一员，听到人家的政府和企业那样团结合作，共同努力，怎能不佩服呢？然而，给我留下深刻印象的还是哈尼威尔公司的经营革新。

1986年以前，哈尼威尔公司，除了遥控仪器，还经营电脑。

在前面已经强调过，这个公司考虑到尖端产业需要担负庞大的研究开发基金和风险，尽管它是个世界水平的先进企业，还是得出了一个企业不可能同时做好所有事业的判断。

于是，哈尼威尔公司从1986年开始了经营革新，作为革新的一环，首先制定了简单而明了的奋斗目标——“我们只做有把握成为世界第一的事业。”

然而，从哈尼威尔公司的角度来讲，在电脑和遥控仪器中，究竟选择哪一个，不仅很重要而且是个非常难的问题。

从市场规模和需求的广泛性来看，电脑是个很有潜力的产业。

然而，哈尼威尔公司还是作出了冷静的判断：决定放弃电脑产业。

当然，作这样的决定，是以一定能经营好遥控仪器产业的判断为基础的。

这样，哈尼威尔公司，将电脑产业转卖给法国bull公司，继而接下商用航空遥控产业，把经营资本集中投入到楼房遥控、工厂遥控、航空遥控等遥控仪器领域。

结果，哈尼威尔公司经过5年的革新，在这个领域里成了世界第一流的企业。

目前，不仅是哈尼威尔公司，还有at&t、波克特尔、eds以及松下、nec等世界先进企业，尽管已经实现了高收益，都在进行面向21世纪的彻底的经营革新。

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