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第32章（第1页）

迈克&iddot;华莱士上门时，我们并没有认命地接受倒霉的命运。

我们知道，凡是有梦想、敢于与众不同或尝试新事物的人总会招致批评。

早期，我们希望安利成为家喻户晓的公司；后来，当安利在电视情景喜剧中被当作笑点招徕廉价笑声时，我们索性把它视为安利名声远播的一环，然后继续创造更大的成功。

凡是比主流超前太多的人，早晚都会引起批评者的注意。

我们挺过风暴，继续前进。

此时，我们将挑战视为我们必须要克服或绕开的障碍。

这使得我们更能充分地准备发展中的事业的下一篇章‐‐安利将出发，去往全球各个角落。

这或许是一项过于艰巨的挑战，最好想都不要想，但是没多久，一些世界上最不可能成为安利市场的地方都将接受安利。

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狄维士的感悟

这些与政府及媒体打交道的经验多数为负面的，也是安利为求生存所必须克服的挑战。

这些挑战和以往相比更艰巨和困难，但我们得到的教训是一样的：流汗而不能流泪，坚忍，保持希望。

凡是比主流超前太多的人，早晚都会引起批评者的注意。

我们挺过风暴，继续前进。

[1]1964年成立于加利福尼亚州的&ldo;金字塔销售计划&rdo;组织，是通过对&ldo;多层次直销&rdo;进行歪曲以牟取暴利的骗局。

‐‐编者注

siplyrich

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拓展安利版图

我们时常听到营销人员说：&ldo;安利什么时候会在这个或那个国家扩展市场？&rdo;在国际事业并不多见的时代，安利的海外拓展跨出了大胆一步。

截至1990年，安利已有超过一半的销售额来自海外。

我和杰时常被人称赞有远见。

如果真是这样，我们在1959年创办安利公司时或许就会预见到，想要自己创业的念头并不是安利的专利。

1962年，我们越过国境到加拿大开拓事业，以及在近10年后在澳大利亚成立第一个海外分公司，安利一直在和美国情况极为相似的国家里运营。

不久之后，每开拓一个新的国际市场，这个概念就变得更清晰一些：全世界各地的人们同样希望有机会自主创业。

看到安利的标志旁附着日文或中文让我有些吃惊。

第二次世界大战时，我曾在海外服役，返乡后则急于在我以为只有美国独享的自由中追求成功。

今天，我们都明白，事情并非如此。

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