我说：&ldo;你希望我说些什么？你要我谈安利吗？&rdo;

杰瑞回答：&ldo;不。

请你谈自由和自由企业，那才是我们想听的！

我们都知道安利了，可以自己分享故事。

但请你告诉我们，我们为何要做这项事业？我们为何要努力工作、自行创业？为何这对我们、对美国极为重要？我们希望感受到我们正在通过帮助别人，让这个世界变得更加美好。

&rdo;

那就是我当时讲话的主题，并且从此成为我向营销人员演讲的核心主旨‐‐自由美国的机会。

只需要一点资金，加上努力打拼、自行创业的远大志向，你便能成功。

听起来真像在说安利营销人员，不是吗？这些谈话成了我最值得纪念的演讲的框架，其中包括《四个阶段》（thefourstas）、《不流汗就流泪》和《四道风》（thefourds）。

这时，来了个晴天霹雳。

1969年夏天，我们全家在北密歇根的船上避暑，当天深夜我接到电话，说喷雾剂工厂爆炸起火了。

杰当时在家，他后来说他以为听到了音爆[2]。

7月的夜晚，那场爆炸将亚达城的天空染成了红色。

翌日清晨我们飞了回去，喷雾剂工厂已被夷为平地。

不幸中的万幸是无人死亡，被烧伤的17名员工经过治疗后也全部出院。

消防队控制住了火势，没有波及园区内其他地方。

正如在帆船沉没后继续旅行、早期销售纽崔莱产品时屡遭拒绝仍不放弃一样，我们决心振作起来，重新开始。

时隔多年，我们还会对营销人员讲述这次教训。

我们没有别的选择，我们要履行承诺。

父亲告诉我要信守对那些依赖安利的人们许下的诺言，直到今日我都没有忘记他的忠告。

除了兴建数百万平方米的大楼以及开发数百种产品以外，安利的成功与精髓仍然源自人才以及众人合力所取得的成就的基础上。

有一段时间，我们以为新的安利事业纯粹是要开发和销售产品。

我们后来才明白，优质的产品固然重要，但让营销人员一直坚持的还有其他更重要的原因，比如靠着努力、毅力和自信成功创业的信念。

那正是在早期座谈会上，营销人员希望我不仅谈论安利事业，更要谈论乐观与毅力的原则的原因。

我告诉他们：&ldo;你们做得到！

我相信你们！

&rdo;安利发展的动力向来源自相信自己办得到、相信别人也办得到的人们。

正因如此，安利营销人员的人数急速增加，由密歇根州亚达城扩展到俄亥俄州库雅霍加，再到纽约州罗马市，再到加州，最后遍及全世界。

基于强大的信念与努力，工厂遭遇火灾根本不会阻挠我们的步伐。

此时，克服挑战已成为我们生活和经营事业的一部分。

但在那个时候，我们压根没猜到，安利将面临及克服更加巨大的挑战。