对于不同的人来说，同一件东西具有的效用价值是不一样的。

任何一种产品都不能覆盖所有的消费者，目标定位准确是企业竞争制胜的关键所在。

任何一件商品带给人的效用都会随着数量增多而递减，这就是边际效用递减规律。

在市场上追求“最大化原则”

往往很难实现，用“次优”

代替“最优”

有时是比较经济的选择。

消费者在购买商品时，总是希望获得更多的额外价值。

◎神奇的蚂蚁--笑谈“效用价值论”

一名男子被判刑12年，在狱中颇为无聊。

一天，他发现有一只蚂蚁竟然听得懂他的话，于是便开始训练它。

几年之后，这只蚂蚁不但会倒立，还会翻筋斗，令他颇为得意。

他终于出狱了，第一件事便是跑去酒吧，准备炫耀他那只神奇的蚂蚁。

他先向酒保点了一杯啤酒，然后把蚂蚁从口袋里掏出来放在桌上，向酒保说：“看看这只蚂蚁……”

那酒保过来，马上一把将蚂蚁拍死，然后很抱歉地对他说：“对不起，我马上换一杯新的给你！”

趣评：对于不同的人来说，同一件东西具有的效用价值是不一样的。

任何一种产品都不能覆盖所有的消费者，目标定位准确是企业竞争制胜的关键所在。

笑话中的经济学：效用价值论（utilitytheoryofvalue）是以物品满足人的**的能力或人对物品效用的主观心理评价解释价值及其形成过程的经济理论。

它同劳动价值论相对立。

价值是物品同人的需求的比率，价值取决于交换当事人对商品效用的估价，或者说，由效用和物品稀少性决定。

例如，在东北，羽绒服与貂皮大衣就是人们的必需品，而在海南这些昂贵的东西却一钱不值；再比如北方人喜欢吃猪肉炖粉条，但对于南方人来说可能就是噩梦；按照上海人的身材生产的服装，到了北京最小号的服装可能根本就没有市场；在福建男女老少把饮茶作为最基本的生活内容，但是如果去山西经营茶叶可能就会血本无归……所以，不是说付出了劳动、凝结了心血的东西就能实现价值。

对于企业来说，在投资之前深入分析市场，准确定位消费群体，才能为后续的销售和再生产提供保障。

以酒店为例，一个酒店无论规模有多大，实力有多强，总不能满足全部消费者的所有需求，而只能满足市场上某一部分消费者的某种需求；一个酒店在开放的市场经济环境中，面对众多的竞争对手，如何扬长避短，找到适合自己的目标市场？这是每个酒店，特别是新开酒店在经营决策时都要面对和回答的问题。

回答这些问题的最好方法是：对市场进行细分，选择自己的目标市场，并给自己的酒店进行准确定位，以便明确自己的酒店是为满足哪类消费者的哪种需求而从事生产和销售的。

只有在市场细分的基础上确定自己的目标市场，制定自己的经营战略，研究和推出与众不同而又适销对路的产品和服务，才能在市场竞争中占领一定的市场份额，获得酒店应有的效益。

◎罗斯福妙语答记者--笑谈“

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斯凯恩编著边际效用递减规律”

1944年3月25日，富兰克林?罗斯福第四次连任美国总统。

《先锋论坛》报的一位记者采访这位第32任总统，就他连任总统之事问他有何感想。

罗斯福笑而不答，请记者吃一片三明治。

记者觉得这是殊荣，很快就吃下去了。

罗斯福又请他吃第二片，记者受宠若惊，虽然已不需要了，但他还是硬着头皮吃下去了。

这时，罗斯福微笑着说：“现在已经不用回答您的提问了，因为您已经有了亲身的感受。”

趣评：任何一件商品带给人的效用都会随着数量增多而递减，这就是边际效用递减规律。

笑话中的经济学：边际效用递减规律是指，在一定时间内，在其他商品的消费数量保持不变的条件下，随着消费者对某种商品消费量的增加，消费者从该商品连续增加的每一消费单位中所得到的效用增量及边际替代效用是递减的。

通俗地讲：当你极度口渴的时候十分需要喝水，你喝下的第一杯水是最解燃眉之急、最畅快的，但随着口渴程度降低，你对下一杯水的渴望值会不断降低，当你喝到完全不渴的时候即是边际，这时候再喝下去甚至会感到不适，再继续喝下去会越来越感到不适（负效用）。

……

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