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第95章（第1页）

我们可能不知道，华为公司在业界的影响力，并不逊于海尔之于家电、联想之于pc。

遥想当年，华为与巨龙、大唐、中兴并称为“巨大中华”

，何其风光！

如果我们不知道华为，很正常。

华为的主要客户是中国移动、联通等这些电信运营商，很少像哈药六厂、脑白金这样大张旗鼓地做广告。

任正非也很少像张朝阳、马云那样经常在tv上作秀。

军人出身的任正非一手创建了华为。

低调做事的华为一举闻名全球。

华为说不尽，任正非更是使人一言难尽。

他以不接受媒体采访、不上电视而著称，在当今的企业家中可谓异类。

很多人在竭力为自己争取露脸的机会，以便利用个人知名度为企业带来附带收益。

但任正非不是，他不但对各种采访、会议、评选惟恐避之不及，甚至连有利于华为形象宣传的活动也一概拒绝。

任正非对此的例行说法是：公司不是上市企业，没有义务来满足外界的好奇心。

于是外界有些人猜想是不是因为这位任总个性内向，不善于表达自我呢？

低调，低调，再低调；老老实实做人，踏踏实实做事，这是任正非一再强调的话语。

想当初，为了活下去，任正非自己创办公司。

在起初的两年时间，公司主要是代销香港的一种hax交换机，靠打价格差获利。

代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的艰苦创业，公司财务有了好转。

少许好转的财务并没有用来改善生活，而是继续被投进了经营。

当时任正非与父母等住在深圳一间十几平方米的小屋里，在阳台上做饭。

父母通常在市场收档时去捡菜叶或买死鱼、死虾来维持生活。

穷困是有大作为的人的第一桶金，饥饿感就是一个人不竭的动力源。

“忧劳兴国，逸豫亡身。”

任正非感谢生活给自己的馈赠。

视野即价值。

超乎常人的视野，铸造了华为超乎寻常的武器。

动态竞争学创始人陈明哲在2007ceo年会上说，“凡是战略，都是专注，凡是执行，都是坚持。”

任正非对此心有灵犀，专注是华为的一种强大力量。

他一定听到一种神秘的声音：离开商人唯利是图这个“一般”

，要敢想敢做，不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径，他禁不住这种诱惑。

一、名利与他无缘

2010年2月，一位记者的一篇报道引起了公众的极大兴趣。

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