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第82章（第1页）

毛泽东发动群众搞运动，中国共产党赢得民心，最终取得了革命胜利。

毛泽东的这一思想也被任正非用到了企业的生存和发展上。

在华为一次总裁办公会上，任正非问大家：“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？但是毛泽东会运动群众，会运动干部。”

任正非规定华为要有例行的民主生活会，主题就是批评与自我批评。

任正非说：“我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。

自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。

总的目标是要提升公司整体核心竞争力。”

因此，任正非要求，凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能提拔。

自我批判从高级干部开始，高级干部每年都有民主生活会，民主生活会上提的问题是非常尖锐的。

任正非说：“我希望这种精神一直能往下传，下面也要有民主生活会，一定要相互提意见，相互提意见一定要和风细雨。

我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭俭让。

一定要把内部的民主生活会变成有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。

事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。

我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。

我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

我相信只要我们持续下去，这比那种暴风急雨式的革命更有效果。”

在一次新员工座谈会上，有新员工问：“总裁，您对我们新员工最想说的是什么？”

任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。”

1995年9月，公司内发起“华为兴亡，我的责任”

的企业文化大讨论。

1996年12月，《华为基本法》启动大讨论，参与人员从高层到中层，进而又扩大到普通员工。

而后又由企业内部扩大到员工家庭、合作单位、社会各界。

从1996年开始，任正非要求每年年末中高层干部要聚集在一起开民主生活会，开展批评与自我批评。

首先，是对自己过去一年的工作进行全面总结。

然后，其余的人必须给你至少提出一条意见，至少指出一个缺点。

其他各部门也要按照这样的程序召开本部门的民主生活会。

新员工一开始上班就听说，部门主管在年终向部门员工发放红包的时候，同时还要送给本部门员工一件“神秘的礼物”

。

许多新来的人很想马上揭开这个谜。

到了年终发红包的时候，部门主管手里拿着红包，笑眯眯地走过来。

新员工丈二和尚摸不着脑袋，只想赶快解开这个“谜”

。

主管把员工叫到一个幽静的地方，坐下来平心静气地将那件“神秘的礼物”

送给员工。

接到这个“神秘的礼物”

后，员工必然会先是一愣，然后才恍然大悟。

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