经历了网站瘫痪事件后，我学乖了。

每次有稍微重要的事情，都要发电子邮件请教他。

迈克总是一如既往地飞快地回信，同意，没有不同意见。

他的同意来得太快，我怀疑他并没有仔细考虑过。

一次开小组会议，迈克批评我做的一个东西设计有问题。

我跟他说，这个方案是请示过你的。

组里的人，都盯着他看。

我猜想别人也有类似的经历。

迈克脸红，沉着脸，说我管这么多事儿，哪能都照顾得到，最重要的是你们做出质量好的活儿。

我体会到迈克这样只宏观管理老板的危险性。

做得好，皆大欢喜；不好的时候，责任都在你头上，他可不管你。

我把速度放慢，尽量出高质量的活儿。

省得出了事儿和他发生冲突。

七八月间，迈克突然辞职离开了公司。

送行聚餐会上，迈克说在公司工作一年，发现小公司并不适合他。

他原本高质量的生活统统被打乱。

原来每天工作八小时，回家可以锻炼身体，陪女儿玩儿。

现在早九点到公司，晚上八点离开。

他家住在开车一个小时外的核桃溪。

晚上九点到家女儿已经睡着。

想来想去，他决定去惠普公司去工作。

那里也是早八晚五。

我想着自己还真来对了地方。

小公司是拼命的地方，年纪大了还真吃不消。

也就是我们这些未婚的年轻人聚在一起，没早没晚地干。

第31章第13章（2）

迈克辞职以后，我直接汇报给印度人普罗杰。

因为在蓝帽子对印度人阿迪普印象不佳，我很担心普罗杰也是一样。

他上任以后，我时常想起&ldo;天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。

&rdo;，用以激励自己。

普罗杰集迈克和阿迪普于一身。

还是一样的宏观管理。

但是普罗杰是一个头发油亮亮的，精力充沛，有抱负的年轻人。

他不停到他的老板那里揽活，转身扔给我们这三个工蜂。

想借用我们的苦力搭建他上升的天梯。

我们组里的同事一起吃饭，轻易不会谈到老板好坏。

这一次，积怨太大。

不善言谈的同事都有一堆苦水要倒。