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第65章（第2页）

这一年全年的投注额过5亿元，上缴政府的赛狗专营税为3千多万元。

何鸿接下逸园，算是捧住一只金盆。

下面我们再往前追溯，看他在80年代中的两次收购。

高超的收购艺术

澳门的凯悦酒店原业主是沙特阿拉伯的“法劳恩”

家族，80年代中期，沙特经济不景气，该家族的控股公司发生财务危机，加上子公司凯悦酒店本身经营不善，1986年度亏损960万美元。

解救家族困境的惟一途径，就是卖盘套现。

由于凯悦是政府许可的合法兼营赌场的酒店，卖盘风声一出，引来四家竞购财团。

他们的出价是1794—2179万美元，阿拉伯大股东仍待价而沽。

此时，何鸿邀请在香港发展的台湾商人黄周旋、香港富商郑裕彤合组财团，以2520万美元的超高价，力挫群雄，于1987年11月20日与原业主签订买卖合同，从而成为凯悦新主人。

三人的股权分配是：何鸿3成、郑裕彤3成、黄周旋4成。

酒店由黄周旋的侨福公司管理，何鸿承包其中的赌场。

新财团按照国际流行的度假式酒店进行改造，此类酒店与普通酒店不同处在于：前者是为游客服务；后者主要是面向旅客。

凯悦酒店在凼仔岛北岸，又名海岛酒店，是凼仔最好的酒店。

凼仔已有叶汉兴建的赛马车场，还拟建大型娱乐场和海洋花园。

凯悦以休闲娱乐为特色，赌博是其中之一。

有人问赌王：为什么赌场开得这么小？何鸿说：来凼仔的人都是赌马的，赌场只供住客娱乐。

他又说：若都来凼仔赌钱，不是淡了澳门（半岛）的生意。

赌王说得有道理，全澳门的赌场都是他包揽，此旺彼淡，等于身上各个口袋装的钱多少不同而已。

第四部分接手马会一统江山归赌王（5）

收购回力球场，比收购凯悦还早。

收购凯悦是比拼财力；而收购回力球场，则是智慧的业果。

回力球是一种以2英寸橡胶作球心，外面包有羊皮的硬球。

此项运动起源于西班牙，1930年传入中国上海。

比赛时，双方球员手持捧兜站立在场地的一边，一方球员用力将球抽向前方的墙壁，反弹后另一方的球员接住再抽，如此反复，如果一方球员接不住或抽出界便输。

球迷可押注于某方球员，称为“独赢球票”

。

1974年6月5日澳门首场回力球开赛，球员均来自西班牙，经营人为澳门回力球企业有限公司，何鸿占有9的股份，股小权益少，实际上是别人的公司，何鸿对盈利不佳的回力球公司不予关注。

回力球赛事不激烈，赌法又单调，自然难受欢迎，到1985年累计亏损已达7000万元。

回力球场的母公司是彭国珍主持的嘉年集团，嘉年是香港的上市公司，在港澳都有资产，其中持70的回力球企业。

香港股坛有个奇人叫詹培忠，他正在股市寻宝，专找一些经营不善、负债累累，或股价偏低的上市公司，购壳后重整，最终实现盈利。

他购买了一些嘉年股票，发现子公司背了7000万债务，这对财力不雄厚的公司来说可是一笔大数字。

它必然会把母公司拖垮，母公司想摔包袱，但接盘者也得接下它的债务，所以无人愿接。

詹培忠当时财力有限。

在澳门，若打上赌王的招牌什么事都好办得多。

于是他就去找赌王。

他说：你出1100万，可得回力球场7成股权，我自己留3成。

何鸿说：你怎么搞？詹氏说：你不用管。

赌王说：你有没有搞错？有这么便宜的东西？

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