坦克也是一样。

我们给了各团和营一些支援坦克。

毫无疑问，支援坦克的位置是在营的战斗队形里。

然而，就在这种情况下，团长的作用也是很大的。

如果在战斗中他能正确使用坦克，那么，坦克就会打得好，就不会盲目地，而是根据地形和敌人防御特点投入战斗。

由于自己手中掌握着支援炮兵，团长就能用它为坦克开辟道路，压制德军反坦克配系，组织步兵和坦克同炮兵的协同，组织从战场上后撤毁坏的坦克。

总之，在战场上，团长是一名工长，离了他就任何事情也办不成。

任何车间，没有工长不行，在战争的&ldo;车间&rdo;里，没有团长更不行。

没有工长‐‐精通本生产部门所有因素的人，就像在战场上没有团长‐‐精通组织诸兵种合同战斗的所有因素的人一样，事情就办不成。

应当爱惜这些指挥员，关心他们的命运。

我们尽力地这样做了。

在战争过程中，师长、军长和其他高级首长正是从团长中成长起来的。

和平时期，我就很了解团长的作用，那时，我当了五年团长。

我是真正地当一名团长，既不想尽快往上升迁，也不想改任他职，相反，我尽量在那里，在团里，熟悉军队勤务和生活的全部奥秘。

我以满意的心情回想起这团长的工作给了我许多东西。

后来，我经过了从师长开始的所有职位。

在师长职位上，我也干了六年。

并且，每个职位都教会了我一些东西。

伏龙芝军事学院也教会了我不少东西。

但是，对我来说，团仍然是最主要的军事学校。

正是在团里，我迷上了教练场和最大限度地接近实战条件的演习。

我总是以极大的热情对待演习，那时我认为，现在仍然这样认为，没有灵感，就没有演习。

而这一点在战争中给了我很大的用处。

我不知道，我能不能表达清楚这一点。

但是，我想说明，指挥战斗行动，这首先就是灵感。

团长在定下最复杂的决心之前，除了所有其他因素之外，恰恰需要灵感。

至于谈到苏沃洛夫&ldo;平时多流汗，战时少流血&rdo;这一句话，那么，对我来说，这句话一直是我生活和活动的基础。

有一次，我带着我的团参加在莫斯科军区举行的演习，由于分不清遭遇战斗中&ldo;敌人&rdo;的意图，我就直接前出到&ldo;蓝军&rdo;师长的指挥所，当时的莫斯科军区司令员鲍里斯&iddot;米哈伊洛维奇&iddot;沙波什尼科夫称赞我打了一个漂亮仗。

这种幸福时刻我记得特别牢。

看起来这次战争过后又发生了多少大的事情，而我直到今天，还是激动地回忆起В&iddot;&iddot;沙波什尼科夫对我，一个团长，差不多四十年前所说的赞扬的话。

我不能不引用沙波什尼科夫元帅关于团长作用的一个最重要的看法。

他认为，一个尊重自己和自己部属的首长，为了关心团长的威信，任何时候都不要在团长不在的时候去检查该团。