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坦克也是一样。
我们给了各团和营一些支援坦克。
毫无疑问,支援坦克的位置是在营的战斗队形里。
然而,就在这种情况下,团长的作用也是很大的。
如果在战斗中他能正确使用坦克,那么,坦克就会打得好,就不会盲目地,而是根据地形和敌人防御特点投入战斗。
由于自己手中掌握着支援炮兵,团长就能用它为坦克开辟道路,压制德军反坦克配系,组织步兵和坦克同炮兵的协同,组织从战场上后撤毁坏的坦克。
总之,在战场上,团长是一名工长,离了他就任何事情也办不成。
任何车间,没有工长不行,在战争的&ldo;车间&rdo;里,没有团长更不行。
没有工长‐‐精通本生产部门所有因素的人,就像在战场上没有团长‐‐精通组织诸兵种合同战斗的所有因素的人一样,事情就办不成。
应当爱惜这些指挥员,关心他们的命运。
我们尽力地这样做了。
在战争过程中,师长、军长和其他高级首长正是从团长中成长起来的。
和平时期,我就很了解团长的作用,那时,我当了五年团长。
我是真正地当一名团长,既不想尽快往上升迁,也不想改任他职,相反,我尽量在那里,在团里,熟悉军队勤务和生活的全部奥秘。
我以满意的心情回想起这团长的工作给了我许多东西。
后来,我经过了从师长开始的所有职位。
在师长职位上,我也干了六年。
并且,每个职位都教会了我一些东西。
伏龙芝军事学院也教会了我不少东西。
但是,对我来说,团仍然是最主要的军事学校。
正是在团里,我迷上了教练场和最大限度地接近实战条件的演习。
我总是以极大的热情对待演习,那时我认为,现在仍然这样认为,没有灵感,就没有演习。
而这一点在战争中给了我很大的用处。
我不知道,我能不能表达清楚这一点。
但是,我想说明,指挥战斗行动,这首先就是灵感。
团长在定下最复杂的决心之前,除了所有其他因素之外,恰恰需要灵感。
至于谈到苏沃洛夫&ldo;平时多流汗,战时少流血&rdo;这一句话,那么,对我来说,这句话一直是我生活和活动的基础。
有一次,我带着我的团参加在莫斯科军区举行的演习,由于分不清遭遇战斗中&ldo;敌人&rdo;的意图,我就直接前出到&ldo;蓝军&rdo;师长的指挥所,当时的莫斯科军区司令员鲍里斯&iddot;米哈伊洛维奇&iddot;沙波什尼科夫称赞我打了一个漂亮仗。
这种幸福时刻我记得特别牢。
看起来这次战争过后又发生了多少大的事情,而我直到今天,还是激动地回忆起В&iddot;&iddot;沙波什尼科夫对我,一个团长,差不多四十年前所说的赞扬的话。
我不能不引用沙波什尼科夫元帅关于团长作用的一个最重要的看法。
他认为,一个尊重自己和自己部属的首长,为了关心团长的威信,任何时候都不要在团长不在的时候去检查该团。