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第19章（第1页）

松下幸之助回到大阪后，遍访与他有业务往来的批发商，告诉他们今后在大阪经销真空管，恳请大家帮忙推销。

这时，收听无线电广播的民众，一天比一天普及，真空管的需求，有惊人的增加。

事实上，这种商品呈现出了供不应求的状态，松下电器厂就真空管一项生意，净赚了日币1万元以上。

那时，一升米卖日币4角，当时日币1万元合今天的日币350万元至500万元。

从松下电器厂的规模来看，这一笔利润也不算少了。

但是，松下幸之助对于销售真空管的成功，并未自我陶醉或满足。

大约又经过半年，他突然停止这一种生意并把用户全部转让给那家制造真空管的工厂。

原因极简单，由于真空管需要增加，制造真空管的工厂随着多起来，供需关系自然趋于缓和，真空管的售价，也有一路跌落的倾向。

这一现象，促使松下幸之助决心放弃这种事业。

松下幸之助的心中，依然念念不忘的是，松下电器制造厂是生产电器机器的生产企业，现在如果做一个中间商人，经营买卖而为别家工厂推销产品，毕竟不是创办企业的正道。

当松下幸之助停止销售真空管不到半年的时候，真空管与其他各种收音机零件，售价猛跌，凡是这一类商品的制造工厂或销售商人，均蒙受极大的损失。

当时认识松下幸之助的人，无不对他的洞察能力和决断能力感觉惊奇，由衷赞叹。

大正末年，松下幸之助在他创办企业的过程中，深深体会了所谓人才的真正价值。

宫本源太郎、中尾哲二郎、加藤大观等人，进入昭和年代以后，都变成了松下幸之助的左右手，担当了极为重要的任务，并取得了优异的工作成绩。

松下幸之助和这些人才的接触，并将他们收为己用，与其说是偶然的事，不如说是松下幸之助在经营事业期间，真能了解了人才的价值，发自内心真挚地希求延揽人才的结果。

三、　悟出使命

1925、1926两年间，松下幸之助的事业，可以说是创业以来少有的风平浪静时期，发展顺利，并已经完全走上轨道。

在第一工厂，除制造&ldo;电灯改良插头&rdo;与&ldo;双灯用插头&rdo;两大主要产品外，也有其他各种电气器具产出。

在1926年又开始制造收音机的零件。

另外以专门制造脚踏车车灯而兴建的第二工厂，由于产品交由山本商店独家代销，山本商店经多方努力，销路旺盛，盈利甚多。

在1926年，每月可以销出5万支。

因需要量增加迅速，致使工厂生产能力呈供不应求之势。

松下幸之助从其他厂家购进大批真空管，经手销售，也出乎想像地获得极大成效。

当时他的年龄才30出头，年轻有为，对于自己的事业，充满信心。

另一方面，他认为作为一个企业经营者，要具有自己的崇高理想和远大抱负。

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