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领导者选人应着重参照的一个重要因素。
有勇,诚是可嘉;有智,实也难得,但要有大智大勇之才,更是不易。
领导者
若能识出大智大勇之才并加以任用,必然会给自己的事业带来巨大的帮助。
因为智
勇双全之才,一方面有过人的谋略,在办事之前定经过一番周密的算计,对以后的
行动有全面的指导;另一方面,还有敢于拼搏敢于进取创新的勇气,而这一方面往
往又是许多人才所欠缺的。
南北朝时,北齐的奠基人高欢为测试他的几个儿子的志向与胆识,先是给他们
每人一团乱麻,让他们各自整理好。
别人都想法整理,唯独他的二儿子高洋抽出腰
刀一刀斩断,并说:“乱者当斩。”
高欢很赞赏他的这种做法。
接着,又配士兵给几
个儿子让他们四处出走,随后派一个部将带兵去假装攻击他们,其他几个儿子都吓
得不知怎么办,只有高洋指挥所带的士兵与这个将军格斗。
这个将军脱掉盔甲说明
情况,但高洋还是把他捉住送给高欢。
因此,高欢很是称赞高洋,对长史薛淑说:
“这个儿子的见识和谋略都超过了我。”
后来高洋果然继承高欢的事业,成为北齐的
第一位皇帝。
高欢以是非识人,确实成功,而高洋也以自己的大智大勇成就了一番
霸业。
人与人之间、人与组织之间的冲突、矛盾既然不可避免,为了向有利的方面转
化,领导就有必要学会协调的手段,而协调的基本途径是通过沟通去进行。
一般而
言,沟通主要有以下两种形式:
1.正式沟通。
正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的信息的传递和交流。
如贯彻上级精神的会议,或者下级的情况逐级向上反映,等等,都属于正式的沟通。
正式沟通的方式有很多,按沟通的流向来划分,有三种具体方式:上行沟通、下行
沟通、平行沟通。
上行沟通,是指下级的意见向上级反映。
其作用是将职工愿望反映给领导,获
得心理上的满足,从而激发他们对组织的积极性和责任感;领导者可以通过这种沟
通了解职工的一些情况,如对组织目标的看法、对领导的看法以及职工本身的工作
情况和需要,等等,使领导工作做到有的放矢。
职工直接和领导者说出他的意愿和
想法,是对他精神上的一种满足,否则,就将怨气不宣,胸怀不满,或者满腹牢骚,
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