圣诞节眼看着就要到了，一定来不及，新年也是如此，时间太赶的话会浪费好企划。

有时候天时地利人和真的很重要，神野坚信把握住这些就离成功不再遥远。

所以情人节将是自己计划的第一个主战场。

手机拨打过去后，神野顿时换了语气变得毕恭毕敬。

&ldo;小田先生您好，在下神野。

&rdo;

那边的人似乎有些惊讶，赶忙跟神野问候了几句。

因为小田曾经是神野刚进公司没两年的时候企划部门的直系领导，当初便很看好神野，说他是不可多得的人才。

&ldo;小田先生，这次我想找您谈一下上次请您过目的那个企划案，因为对负责宣发的那些人并不看好，所以您有时间听听我的想法吗?&rdo;

如果是其他人的话，小田一定会觉得他狂妄自大。

能够进入这家公司并参与正式工作的，不会有一个是饭桶。

直言不讳地说企划的职员不被看好，直白点也就是觉得他们没用。

瞧不起本公司员工这种事，也就只有神野一个人敢说，但小田明显并不介意。

&ldo;哦?是吗?你说说吧神野，有什么好点子吗?&rdo;

没有去质问神野为什么那么说，持有公司7股份的小田已经磨砺成了人精。

他不在乎神野是否狂妄自大，因为更重要的是这个男人接下来的话。

在&ldo;蜜&rdo;这个企业里，能理解神野的，便只有跟他一样被称作&ldo;业界天才&rdo;的小田。

&ldo;因为这次的企划是高端，所以除了之前提过的，我想打破一下原本的宣发模式。

一直咱们在广告方面的投入都不少，但是跟其他企业相比，都没差别没有突出的点。

如果再继续下去，沦为二流三流就太可惜了。

糖果再好，不给选购它的人以&lso;不同&rso;就尝不出太明显的差距。

&rdo;

对面沉默着听着神野说话，随后才问了他一句。

&ldo;你的意思是，想打破一直以来的推广方式，这次改用配得上高端糖果的宣发方式?除了电视广告的话，还有其他的宣发方式要改吗?互联网之类的?&rdo;

&ldo;没有错。

&rdo;

神野沉声道。

&ldo;虽然糖果给人一贯的主题都是&lso;想要带给人甜蜜幸福&rso;，但总是请那些明星一脸恶心笑容地假意出演，效果对普通糖果是很好，但走高端的话，行不通。

所以要完全抛弃这种风格，改用普罗大众都不熟悉但是高端圈子小有耳闻的，或者是运动明星。

而且以前的&lso;试吃&rso;模式也要完全改掉，这种讨好他人，求着别人去品尝购买的方式也不合适。

网络宣发部分，广告费集中起来定向投放，在单品出来之前，不能让任何人知道里面的味道，颜色，甚至是形状。

如果高端不等同于小规模量产，不等同于限定，也不等同于反向选择市场，那才是真的失败。

小田先生，我不想在这里待两年，更不喜欢失败，我知道您也不喜欢。