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第82节（第3页）

但仙茗大米作为一种品质和品位的象征，经销商渠道过于低端和宽泛了——更不要说很多经销商过分功利，总想快速上销量，容易进一步拉低产品档次。

所以，即使没有建立直销渠道，仙茗大米也是自拓渠道，直接与大商场对接供货。

这就要求在市场前端起码要有自己的送货体系。

好在有钟华志的食材供应链前期建设。

“营销传播进行的怎么样？”

齐政又问道。

兼任嘉谷粮业负责人的钟华志对此早有准备“我们的营销传播对象不是全体大众，更注重口碑传播。

因此我们更多是使用公关软传播的办法。”

仙茗大米没有在电视或报纸上做铺天盖地的广告轰炸，反而使用公关、新闻等软传播。

譬如积极赞助一些沙龙论坛或者艺术展，建立与“高端圈子”

的互动；

譬如与一些生活时尚类和商务类的媒体杂志合作，推出“仙茗大米稻法自然”

的主题活动，传递健康自然的饮食理念……

总之，就是要端起“架子”

，讲究“腔调”

。

而这种针对特定群体的营销方式，效果显著，从仙茗大米不断攀升的销量就能看出来了。

当然，投入也不菲就是了。

……

因为产量的问题，仙茗大米主攻岷省和越港澳地区的市场，除了消费者以外，中高级餐厅是另一个大客户。

嘉谷向南韩出口高端猪的消息已经在两省的高端餐饮市场传开来了。

这不是关键，关键是出口价是国内的翻倍，还被限量，这就大快人心了。

有高级餐厅的主管说出了大家的心声“终于有企业统一国货内外品质，把最好的中国生产，留给最亲近的国人了！”

这是时代的无奈，也是民族的悲哀。

“高质量的中国制造不在中国卖”

这一现象，由来已久。

就事关国计民生的食品行业来说。

数据显示，我国食品出口合格率常年保持99以上的高水准，而现在的内销食品呢？唉，说多了都是泪……

即使十多年后，内销食品在多年整顿的背景下，合格率也不过在90左右。

仍然差了整整九个百分点！

提及中国标准，纷至沓来的一定还有“落后”

、“安全危机”

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