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第129章（第2页）

罗伊&iddot;黑兹尔伍德，比尔&iddot;哈格梅尔等人在他们抽得出时间的时候会助我一臂之力。

我们科已经壮大到了十多人。

我们仍然不足以应付提交给我们的大量案件，不过我们也只能发展到这个规模。

我们保持着彼此之间的个人交情以及与各地警察局的交情。

建立交情已成为我们自己的惯用手法。

给科里打来电话的很多警察局长和警探是在全国学院的课堂上与我们相识的。

治安官吉姆&iddot;梅茨和副巡官林德&iddot;约翰斯顿皆是全国学院毕业生，前者曾打电话请我协助寻找谋杀莎丽&iddot;史密斯和黛布拉&iddot;赫尔米克的凶手，后者曾打电话给格雷格&iddot;麦克拉里，请他协助查明在罗切斯特市滥杀妓女的凶手。

到了80年代中期，行为科学科已经分拆成行为科学教研科和由我担任罪犯个性侧写项目主管的那个科，即行为科学调查支援科。

除了我负责的项目以外，调查支援科还负责两个重要分支项目：一个是暴力罪犯拘捕项目，吉姆&iddot;赖特已经接替鲍勃&iddot;雷斯勒出任负责人;一个是工程服务项目。

罗杰&iddot;迪普担任教研科科长，阿伦&iddot;斯莫基&iddot;伯吉斯担任调查支援科科长。

（他与安&iddot;伯吉斯并无什么关系，不过她丈夫艾伦&iddot;伯吉斯与我们合写了《犯罪分类手册》。

弄清楚了吧?）

虽说我的工作富有挑战性且耗费了我很大精力，我却从中获得了一种满足。

幸运的是，我一直能够避免迈出几乎每一位欲在局里不断晋升的人不得不迈出的那一步：行政管理。

到了1990年春天，情况有了变化。

我们正在召开科室会议时，斯莫基&iddot;伯吉斯突然宣布说，他不久就要从科长职位上卸任退休。

后来，新任副局长助理戴夫&iddot;科尔把我叫进他的办公室，询问我的意向如何。

他曾是我在密尔沃基外勤站时的小队长，同时也是特种武器攻击小队的同事。

我告诉他，我感到极度疲倦，对一切都感到厌烦，正在考虑申请去一个远离闹市的处理暴力犯罪的办公室工作，并在那儿结束我的职业生涯。

&ldo;你不该这样做，&rdo;科尔告诉我，&ldo;你去那里会一事无成的。

你作为科长能够做出更大的贡献。

&rdo;

&ldo;我不知道该不该担任科长一职。

&rdo;我告诉他。

我早已在履行科长的许多职能，同时起着机构存储器的作用，因为我在这里供职已经很久了。

但是处在职业生涯的这一阶段，我是不愿意陷入繁杂的行政事务之中的。

伯吉斯是一位出色的行政人才，擅长排除各种干扰，以便让我们这些替他工作的人能够有效地发挥自己的作用。

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