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第52章（第2页）

高水平的专家，还要永远不脱离第一线。

经营环境变幻莫测的今天，昨日的专家今天就可能成为门外汉。

永远不脱离第一线，亲自耳闻目睹第一线的变化，才能成为最优秀的专家。

真正的专业经营者，做了最大努力的结果，问题心悦诚服，毫无怨言。

人家承认你是这一方面的最优秀的专家，把任务交给了你，对你的工作有谁能品头论足呢？优秀的陶匠，自己不满意的作品，毫不可惜的全部砸碎，有人会说，挺好的陶器砸碎了多可惜，何妨不送给我？但没有一个陶匠肯送给你。

这是一种极其严谨的态度，他们绝不允许一件不合格的作品流入社会。

经营者应有远大的目标。

制定一般的经营活动就可以达到的目标，不是专业经营者。

需要用最大的努力才能完成的目标，才能激起大家的憧憬；才能让他们全力以赴，发挥其智慧和创造性，向更高的目标挑战；才能使个人得到成长，企业得到发展。

不仅为自己制定最高目标，还要为实现这一目标作出最大的努力。

不要只强调自己“干了多少工作”

，“甚至废寝忘食地工作”

，主要的是结果，即“经过努力，取得些什么成就”

。

优秀的经营者要对自己工作的成果，进行严格而客观的评价。

不然，他就没有做领导的资格。

自主经营体制需要“善于自我评价的专业经营者”

。

惜时如金

当今我们生活在调整时代。

人们对“快”

、“新”

的追求，促进了技术革新，致使企业产品的寿命愈来愈短。

因此，当今时代企业的领导应该是“管理时间”

的战略家。

以半导体工业为例，开发一种产品，需要几兆韩元的投资，而其中产品的寿命也不过是三四年而已。

如果，日本企业已把16兆ra（随机存贮器）投放市场一年过后，我们才把它投放市场，价格将暴跌，蒙受巨大损失，可见掌握时机的重要。

所以，企业的领导对重要的战略性问题，要以战略的眼光管理时间。

在这样一个经营环境下，企业的成败完全取决于能否迅速地作出决策来满足顾客的需求。

一天只有24小时，这对任何企业经营者都是平等的。

但是，优秀的经营者利用24小时的效率，比别人的48小时还好。

不言而喻，会支配时间的经营者，在竞争中一定能战胜对手。

回首往事，我能做出如此多的事业，无疑与严格管理时间有关。

为了管好时间，我需要有人监视，我把这个任务交给了秘书室。

要求他们“今年我要做的工作很多，其中这几项是重点，我要尽最大的努力去做，请你们制定一个周密的计划。

同时你们要在旁边好好监视我，我是否按计划去完成。”

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