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所以,如若让我给办公室里的“领导”
下一个定义,我会毫不犹豫地说:领导,就是拔气门芯的人。
他们确实是一批喜欢玩转别人气门芯的人。
他们通常先抛给下属一些瘾头,先打一点气,让后者萌生“有劲”
的盼头,而当后者的劲真被鼓了起来时,他们不知是出于哪门子的微妙,就迅速拔去下属的气门芯,让下属顿时泄气。
我原先只以为祝响亮拔了我的气门芯,但没想到,他们的上一级也常会突如其来地拔他们的气门芯,让他们与我们这些小角色一样体会失重的不爽。
由于我不是头儿,我不太理解这种“拔气门芯管理学”
的真实用意,但以我的揣测,这其间,打气与放气交替的节奏与分寸,取决于上一级对自身权威性的强调,和对下一级依附要求的提醒,更取决于利益的瞬间游动和棋盘的变幻布局,由此,在反复演习中,旨在周遭形成一种“上对下的操纵感和下对上的依附感”
的广泛条件反射。
这也可能是办公室政治直奔的终极目标。
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领导是拔气门芯的人(3)
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让人在不爽中产生敬意,真是有病!
6
而如若你想避免这种不适,你是不是就得像陈方明一样,做一个万事想得通的人,不以物喜,不以己悲,对人对事都深怀倦意,只有这样,“打气”
与“拔气门芯”
才统统对你失效?
当我胡思乱想着这些的时候,我瞥到的另一个问题是:钟处为什么要这么急匆匆来拔祝响亮的气门芯,难道他仅仅是为了夺回自己的地盘?
7
现在,科长祝响亮每天无精打采地迟到。
他在办公室里呆的时间越来越少。
结果,科里的其他同事也常常看不到人影。
我想,我每天准时来办公室是不是很傻。
于是,我每天晃悠到中午11点左右才过来,这样我就直接进食堂吃饭。
在食堂里,各路小道消息拼命往我的耳朵里灌,我和综合处“愤青”
林伟新瞎聊,我说,“乡村经济”
被你们综合处拿回去了,这事好像伤了我们祝科长。
他有什么好受伤的?林伟新嘴角挑起一抹讥笑:他也太自作多情了点吧,谁会冲着他祝响亮来?
我一下子恍悟过来。
我想,对啊,祝响亮有什么好难受的?!
他以为钟处是冲着他来的,他还真抬举了他自己!
8
那么,钟处又是冲着谁来的呢?
陈方明。