大概沉默也掩盖不了我脸上的失落和疑惑，他看着我笑了起来。

我忍了忍，还是问，&ldo;陈谦为什么离职？&rdo;

他低头喝茶，没有回答。

陈谦是营销团队的老人，跟了他近三年，现在说走就走，难道不需要一点原因？我望着穆彦，在他脸上看不到一丝人qg味，只觉得难以理解。

&ldo;是陈谦个人的问题。

&rdo;他的脸色告诉我，不想讨论这个话题。

&ldo;如果我也做不好呢？&rdo;我试探问。

&ldo;那就你走人。

&rdo;他答得gān脆。

我愣愣望住他。

&ldo;所以你没有退路，必须做好。

&rdo;

他看上去杀气腾腾。

我彻底呆了。

他却忍俊不禁笑起来，&ldo;算了，不逗你，你太老实了。

&rdo;

我又愣了，适应不了他这种风格转折。

他稍微正了正神色，&ldo;你调走时发给我的邮件，我一直保存着。

&rdo;

那封邮件，如果他不提起，我都要忘记了‐‐当时我冲动又负气，用了尖锐的措辞，提出对营销团队的诸多质疑。

事后想起来，当时怎么也想不通的委屈，自然已经明白。

&ldo;那时很幼稚。

&rdo;我低下头。

&ldo;我也幼稚过。

&rdo;他仍是微笑。

在那封邮件里，我指责销售团队中的无序竞争和过度竞争，直言不光明的潜规则，将矛头直接指向穆彦的丛林逻辑，认为一个依靠弱rouqiáng食生存的团队，很难长远走下去。

穆彦从未回复我的那封邮件。

想不到却在今天提起。

他喝了一口茶，端着杯子，慢慢说，&ldo;有些话，我不一定要现在就全部告诉你，你知道了也未必是好事，有些东西要你自己去看去想。

企划部的事，尤其涉及媒体，和销售部一样有灰色地带，有潜在的游戏规则，这你应该多少知道。

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