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第一革命工具是学会如何区别你的天生优势与你能够学会的东西。

我们已将优势定义为某

件事的持续的近乎完美的表现。

那么，你如何达到这一目标呢？你是只要不懈努力，就能把任

何一件事做得近乎完美，还是必须具备某种天生优势，才能作出近乎完美的表现呢？

如果你为了建立一个时刻准备全力帮助你的朋友网而苦苦挣扎，你能指望靠不断实践而成为

一名建网好手吗？如果你对预测未来感到为难，你能学会设计完美无缺的战略吗？如果你经常

发现自己在别人面前不敢据理力争，你能靠自我约束和实践而别人口服心服吗？

问题不在于你做这些事能否有所改进。

答案无疑是肯定的。

人是适应性很强的动物，只要对

我们足够重要，我们做任何事总能有所改进。

问题在于你单靠实践能否持续地、近乎完美地做

好这些事。

对此的问答是：

“不能。

百炼未必成钢。

”

无论做什么事，要想建立优势，必须具备

某种天生才干。

这就提出了一些需要认真对待的问题。

才干与优势有什么区别？建网、谋略或说服的优势中

哪些方面可以学会，哪些方面与生具来？在建立一种优势的过程中，技能、知识、经验和自我

意识各起什么作用？如果你不知道如何解答这些问题，你就可能为学习一些横竖学不会的优势

而浪费大量时间，或反过来，过早放弃你实际具备的优势。

为了回答这些问题，你需要一种简便的方法，来区分什么是与生俱来，什么可以在实践中学

会。

下一章，我们将介绍一种实用的区分方法。

具体而言，我们向你介绍三个精确定义的名词：

才干（

talents）是你油然产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式。

优势识别器所评测的便是

你的各种才干主题。

知识（

knowledge）由所学的事实和课程组成。

技能（

skills）是做一件事的步骤。

这三者