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第7部分（第1页）

王熙凤没有受正统的儒家思想教育，也不具备现代企业发展意识，终于没有将自己的眼光放远，没有将贾府经营得更好。

在现代企业管理中，领导者要将眼光放远，清楚组织发展，明白客户需求，才能使企业正确地向前发展。

10．创造才干

在管理理论与方法上，王熙凤善于继承和发扬，却不善于创造，她大限度地继承和发扬了中国传统的管理科学，却没能推陈出新。

现代领导者要避免犯和她一样的错误，要敢于打破传统、打破定势、打破常规！

要具有洞察力，这样你的创造才干才能帮助你。

11．交往才干

王熙凤的交往才干是大家公认的优秀，这里不用多说。

现代领导者应和她一样充分利用组织内外一切可以利用的人际关系资源，让企业单位迅速成长。

12．伯乐才干

王熙凤慧眼识英才，看出了贾探春和薛宝钗是不一般的女子，并且在自己不能理事时，让贾探春和薛宝钗协同李纨管理贾府，显现出了两个人出色的管理才能。

所以，一个领导者的伯乐才干不但是要有一双慧眼，还要善于对别人投资，将别人的进步看作自己的成功。

领导者在管理中的角色定位

在贾府中，王熙凤扮演的是一个管理贾府的事务与财务，协调上下关系的角色，凡是贾府里的事，她都有权过问，且只要是她知道的事，一般情况下她必会过问，这在现代管理中是行不通的，现代企业的领导者只需做好四种角色，多了反而不好。

1．领导者首先是觉悟者

解决所有问题的关键之关键，还是在于领导者，领导者的能力与企业发展有莫大的关系。

王熙凤虽然不是贾府的最高领导者，但贾府后来的财政危机就与她的领导有很大的关系。

所谓的领导能力问题，首先是觉悟问题，王熙凤就是因觉悟不高，眼光不远而最终失败的。

求知与领悟而后行动，是领导人进行管理的前提与资格。

否则，他就不配也没能力当领导者。

而觉悟尤其重要，它有如下诸方面的作用。

（1）觉悟意味着先知，先知才能先觉。

我们正在实践的事业，外国的经验并不完全管用，基本上大家都是在未知里探索。

你先知一小点，先觉一小分，就能领先一大步。

在市场上是这样，在公司管理中也是这样。

对今天的企业来讲，先知先觉对我们最大的挑战是专业水准与职业水准，包括我们的风险意识、责任意识、应变能力、创新能力。

王熙凤就是在该觉悟的时候没有觉悟，不知不觉中吃了大亏的。

（2）觉悟意味着学习，先学才能先知先觉。

领导者在何时何地，都应是学习者，这是态度问题。

只有放下官架子，放下成见，虚心学习，你才能成为一个开放的领导者，有价值的渠道才会向你畅通无阻。

有的人为什么老当不好领导，就是不虚心学习，自己把自己的路堵死了。

扩展领导力发展，是要营造公司学习的氛围，提升公司学习的能力。

然而，很多领导者错误地以为学习是普通员工的事，自己不学习，总是在忙啊忙，只有操作，没有管理；只有聪明，没有智慧，这样下去，迟早要被淘汰。

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