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第40部分（第1页）

三废防治方案。

（7）企业组织机构和人员。

提出组织结构方案，物流中心内部不同环节的领导和协调组织方案，

工作任务及劳动力配置与定员，人员培训等。

（8）施工进度建议。

提出签约日期、设计完成日期、施工期及试运行期、最终投产期的方案。

（9）投资估算和资金筹措方式。

包括各项建设工程的投资初步估算，所需流动资金的估算，资金

来源、筹措方式及供贷的偿还方式的方案。

（10）社会评价和经济效果评价。

上述各方案最终是否可选用，要进行社会评价和经济效果评价（简

称经济评价）。

包括有关系统、有关部门及社会的评价，投资收益的计算及评价，投资回收评价，利润

分析及评价，财务评价等。

本章小结

物流中心是将商流、物流、信息流、资金流聚集在一起，为产供销企业提供中介、衔接、调节和指挥活动的较大据

点。

本章从物流中心和物流园区的含义、作用和种类进行了介绍；详细阐述了物流中心网络布局的形态、设计的一般原

则以及投资可行性研究的相关内容；并且对坐标分析法、比较法、求解运输模型法等物流中心设置的方法进行了细致的

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分析说明。

思考题

1．什么是物流中心？在物流过程中，物流中起什么作用？

2．物流中按其功能分有些种类？各自的业务内容有？

3．何为物流中心网络？

4．建立物流中心网络一般应遵循哪些原则？

5．物流中与用户的相对位置布局有哪些形式？

6．用坐标分析法设置物流中的实质是什么？

7．网络仓库的含义？在物流系统中的作用？

10…19

第

11章物流运输站（场）规划

本章学习目的：了解铁路、公路、水路、航空、逛到运输体系的构成、作用并掌握其站（场）规划

方法。

当今世界各国都十分重视物流运输货场（站）规划。

因为货物运输站场是物流工程中的基础设施。

铁路、公路、水运、航空等交通枢纽地区是物流过程中的重要中转基地，也是区域和城市物流基地（园

区）的首选地址。

运输枢纽的货场与场库的场址选择是否恰当，直接影响到货物运输通道能否畅通和物

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